2000年的230亿美元涨到了2004年的368亿美元。

    有人说，盖茨好比是一个精明的掌柜，而鲍尔默则是一个忠实的管家，既为盖茨管家也为他揽财，使微软一步步走向了成功。他不仅成就了盖茨的梦想，也成就了无数个微软的千万富翁。

    其实，正是盖茨和鲍尔默都具有团队精神，他们发挥各自的优势，两个人优势互补，才造就了微软的辉煌。

    相信大家都听说过龟兔赛跑的故事，也知道比赛的最后结果是乌龟得了冠军。但这个故事经过现代人改编成《新龟兔赛跑》后，却演绎了新的结局。

    在第一次比赛中，兔子因为骄傲，输了。于是，兔子决定和乌龟再来一场比赛，乌龟同意了。这次，兔子吸取了上次的教训，全力以赴，终于获胜了！

    这一次比赛结束后，乌龟进行了自我检讨。它采用了一条中间有河的路线来和兔子赛跑，结果这回兔子输了。

    经过几轮比赛，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友，它们一起分析、检讨、反思各自的问题。它俩都觉得，各自都有各自的长处，也都有各自的短处。它们清楚，在陆地上赛跑，这是兔子的强项，而在水中游泳，却是乌龟的优势。如果能通过优势互补进行合作，那么，它们肯定能在这条线路上跑出最佳的成绩来。

    于是，它们一起出发了。在前段陆地上奔跑时，兔子扛着乌龟，一路飞奔而去。到了河边，乌龟匍匐在地上，等兔子安稳地趴在其背上后，便跃入了河中。不一会儿，它俩游到了河对岸，兔子再次扛起乌龟，一蹦一跃地快速到达了终点。它俩终于给大家证明了这样一个道理：要想在这条线路上跑出最好的成绩来，只有经过优势互补，只有通力合作，才能取得最好的成绩。

    通过上面的故事，你可以很清楚地知道，一个人的力量和能力毕竟是有限的。每个人都有强项、弱项、优势、劣势，在某些时候、某些方面或某种情景中，你的能力可能高过他人，而在另一种情景下，你很可能技不如人，其他人可能会比你做得更好。弥补个人的这种不足，便是团队存在的价值所在。为了使整体水平提高，作战力提升，就必须发挥团队的力量和作用。

    记住，只有一个能融入团队的人才会被公司所接纳，公司需要的永远不是单打独斗的英雄，他们需要的是能够与人合作的人才。