把团队荣誉感放在首位

    员工如果对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作和公司引以为荣，那么必定会焕发出无比的工作热情，心态也就会更加平和，他们就能够在和谐中竞争合作。

    一个成熟的员工必须具备集体荣誉感，并且努力使这种自觉成为习惯，在日常工作、生活中自觉维护集体的声誉。这往往体现在细微之处，这样的自觉就是忠诚度的具体体现。比如，拨打和接听电话时，即使老板不在你身边，你也应该注意语气，体现出你的素质与水平，展示企业的良好形象。微笑着平心静气地接打电话，会令对方感到温暖亲切。不要认为对方看不到自己的表情，其实，你打电话的语调中已经传递出是否友好、礼貌、尊重他人等信息了。有时候，也许正是因为你不经意的冷淡和鲁莽，吓走了一个潜在的客户，使企业利益遭受了不必要的损失。

    所以说，每一个团队都应该对自己的员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起自己对岗位和公司的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂，荣誉感还能增强团队成员的凝聚力。有了团队荣誉感，团队成员就能做到心往一处想，劲儿往一处使，形成一种合力，从而使团队更具凝聚力和竞争力。

    团队荣誉感也是一种约束力量，它能使你感到不能为团队争光或做了有损于团队荣誉的事是一种耻辱，进而产生一种自谴自责的内疚感，从而使你为维护团队的荣誉和利益而服从团队的决定，不断克服自身的缺点。

    团队的荣誉感还能形成团队成员荣辱与共的观点。当你在团队荣誉感的感召之下完成了团队使命的时候，你就有了荣誉，这时候你所在的团队成员也就有了荣誉，你的自身价值便得到了实现，这样就实现了个人与团队成员的共荣。

    微软公司的Windows操作系统占据了全世界PC市场的90％，微软团队的合力使得公司成为全球名列前茅的企业。因为公司的发展壮大，公司的雇员同样也得到了荣誉，实现了自身价值。微软公司旗下的精英数不胜数，他们完全有能力自己创办企业，但他们却继续留在微软工作。是那里的工作条件舒适安逸，大树底下好乘凉吗？当然不是。事实上，在微软工作并不轻松，一周工作60个小时是常事。微软公司也并非以高额津贴出名，相反，它却以“吝啬”著称。

    据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，董事长比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的都是二等舱。

    那么，究竟是什么神奇的吸引力使这些百万富翁，甚至亿万