梁山最受欢迎的食品是什么？是干肉烧饼。众家兄弟遇有巡山哨探、外出公干、行军打仗，一定随身多带此物。这东西不容易坏，又当饿又方便而且味道不错，四季皆宜。

    不过平时在山寨里大家是不吃的。有酒有菜的，谁也不吃得这么简单。

    这日，轮我巡山，我领了大令顺道来曹正处定做些干肉烧饼。在曹正处遇上了小温侯吕方，他也在定干肉烧饼。我很奇怪，因为今天巡山的头领里没有他。吕方看出了我的疑惑，就解释说自从做了这个大总管，诸般事情，大大小小，头绪太多，忙碌起来就没办法停下来。买些干肉烧饼为的是让三餐方便省事些。曹正边包烧饼边插嘴道：“吕方兄弟这些天可是我的大主顾，天天光顾一天不漏。“我看了看吕方气色，额头发暗，嘴唇干裂，明显是阴气不足、阳气过旺的征兆，就嘱咐他：“贤弟，事情要做，也要保重身体啊。少熬夜，吃点好的。“吕方点点头，匆匆地走了。

    曹正看着他的背影赞道：“真是一个能干的！“我的担心变成了现实。才隔了四天，我在路上遇到赛仁贵郭盛，见他一副行色匆匆的样子，我就问他出了什么事。他告诉我上午开会的时候，吕方当场晕倒了，他忙着去抓药。

    下午，我约了几个人一起来探望小温侯。

    我们到的时候，宋大哥和吴军师刚走。吕方的气色比我上次在曹正处见到他时候还差些。

    我问他：“兄弟如何打熬成这般样子？“

    不等他说话，郭盛抢着说：“这几日山寨在筹备英雄排位的大会，别人都是轮流加班，偏偏他连轴转，困了就案头打个盹，饿了就吃些干肉烧饼，没日没夜地折腾了三天，就是铁打的人也受不了啊！“我叹口气，说：“吕方兄弟这么拼身体可是不对。有道是细水长流，把本钱拼光了，后悔也晚了！“吕方感激地一笑，说：“谢谢朱大哥关心。小弟也知道这个道理，只是时间紧迫，责任重大，诸多事情不容有分毫差错。山寨把这副担子交给我，小弟哪敢懈怠啊。“我见他这样说，也只好点点头。

    众人坐了一会儿，各自说了些安慰和叮嘱的话，都起来告辞。我也起身，和大家一起走出来。等众人纷纷上马离开了，我扯了扯郭盛，道：“郭贤弟且随我回去，有要紧话和吕家兄弟说。“吕方见我去而又返有点惊讶。

    我笑道：“赠人以财货不如赠人以言。我今天给吕兄弟带来的东西还没有亮出来呢，怎肯先走？““哦？“吕方在病床上坐直了身子，“不才愿听朱大哥教诲。“我摆摆手道：“也不是什么教诲，只是几条切身的感受，说出来对吕兄弟或许有些用处。其实就是八个字，叫做详思约守、经分纶合’。“郭、吕二人同时瞪大眼睛看着我，等待下文。我就把这八个字的要领讲出来：

    一个人身处领导位置，责任重大、事务繁杂，如何来行动呢？其实就是这八个字。

    “详思约守“说的是：身为领导，首先要善于谋划，把事情的方方面面考虑周全。古语说的好：“凡事预则立，不预则废“。预的要领是设定目标、明确代价和利益点、把住关键指标、提前沟通分解任务、配置资源，同时明确赏罚对策，周知众人。在规划过程中尽量做到简单清晰，普通事务尽量简化成1、2、3三个步骤，一般的决策尽量只定上中下三套方案，不求完美，但求满意。

    不过谋划的周全不代表所有的工作都要自己亲自上阵。做领导的，最紧要的不是自己去干，而是调动别人去做。所以在详思以后，需要的是约守，就是说只要抓住最重要的几个环节就可以了，其他的都可以授权给下属去做。领导自己忙碌未必是好事，能让下属忙碌起来，自己只做最重要的、下属做不了的事情，这样才是合格的领导。比如任免干部、协调各部门关系、争取外部资源、掌控大方向这类工作，是要领导自己出手的。其他的事情完全可以授权下属。

    管理的真谛就在于能够调动别人来完成预定目标。所以不会授权的领导自己忙，会授权的领导别人忙。授权是十分必要的，但是需要注意的是，授权不是交权。授权的过程中，有一些基本的问题要处理好，否则就会适得其反。

    授权的要害有三条：