第6章 发展战略：没有确定的发展战略就没有未来（7）

    沃尔沃缘何能在与奔驰、宝马等著名汽车品牌的鏖战中保住自己稳定的市场份额？这与其精准的战略定位有着不可分割的重要联系。在品质、安全和环保这3大核心价值中，安全是沃尔沃强调最多的，也是沃尔沃一直努力的方向和赢得消费者的关键。沃尔沃的创始人拉森和格布里森曾经强调：“车是人造的。无论做任何事情，沃尔沃始终坚持一个基本原则：安全。现在是这样，以后还是这样，永远都将如此。”几十年前，人们可能还会对一家汽车公司将安全放到头等重要的位置感到惊讶，但现在人们已经逐渐认识到这一做法的价值所在：数据显示，全世界每年有高达120万人死于道路交通事故，其危害性堪比重大的流行疾病，人们已经无法继续容忍在恶劣的环境中驾驶“漏洞”百出的汽车。但除了沃尔沃，没有其他汽车公司曾告诉人们应该把钱花在哪里才能感到心安。因此，沃尔沃的成功也在情理之中。

    为了与自己的战略定位相匹配，沃尔沃创办之初就构建了一套区别于其他汽车公司的运营体系，可以说这完全是一家在撞击声中诞生的汽车公司。早在1926年，沃尔沃的第一批“雅各布OV4”型汽车下线之前，9辆原型车中的1辆就与美国的同类汽车进行了正面撞击试验。结果，进口的美国车几乎成为一堆废铁，而“雅各布OV4”型汽车只是形成了几处撞击的伤痕，总体上却安然无恙。从此，沃尔沃树立了“安全汽车”的形象。“对沃尔沃来说，每年都是‘安全年’”，这句话源自沃尔沃的广告，而实际上，沃尔沃也是这样做的。每一年，他们都会投入大量经费进行汽车安全性能的研究，并不断对已有的研究成果进行改良和完善。当然，这种自省的精神使得沃尔沃在汽车安全性能方面一直走在世界的前列。