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第四章 经销商日常拜访动作流程(13)(2/2)

我十几年没做的事,人家小伙子来3个月就做到了!”

    最后是感激:“人家真的是帮我做生意啊,我眼皮底下的网络盲点(陌生客户和游离客户),我自己没发现,人家替我整理出来了,还能帮我一起做促销拉客户,这对我是真有用啊……”

    自己问自己:真能做到这一步,对工作是否有帮助?经销商是否真的会产生以上情绪?

    是的。

    自己问自己:建立客户资料对业务员来讲是不是很难,甚至根本就做不到?

    不是。只要你想做完全做得到。

    销售工作其实并不神秘,并不像一些理论家所讲的要怎样周密分析、怎样运用营销原理……有时候想得太多就会把简单的事情复杂化,反倒执行不下去。实际上,销售就是把一些简单的动作真真正正做到位,把简单的事情执行到底就是最大的不简单。

    拜访经销商动作7:给经销商“洗脑”,力所能及地帮经销商完善管理

    平时我们除了谈工作难免还会和经销商有一些私人接触的时间,比如一起吃饭,一起喝茶闲聊等。

    这个时候你也别忘了,我们是要和经销商交朋友的,但首先你是厂商代表,经销商是你的客户,是生意合作伙伴。因此你还应见缝插针,在适当的时候给经销商“洗脑”。洗脑洗什么?实际上就是给经销商灌输一些先进的经营管理理念和方法,促进经销商成长。

    可能有的业务人员要说了:“不行,我这人能干不能说,让我做业务可以,让我给别人洗脑我洗不了。”

    实际上这是典型的自我开脱。管理经销商,你要做的不是自己去卖货,而是发动经销商的力量。做业务主要是做人的工作,做人的工作就一定要影响别人的思想,怎样才能影响别人呢?用语言。不会讲话,永远做不了一个好业务员。