第二节 安全文化建设的方法（4）

    ⑤安全宣传资料。安全宣传资料包括：

    定期出版的安全杂志、简报，还有描述新的安全装置、操作规则等方面的调查和研究成果，以及预防事故的新方法等配有图示说明的文章；

    小册子和宣传单、安全邮票、工资袋封皮上的图示和标语等等；

    劳动监察和研究机构的报告、一般安全手册、特殊问题手册及各种技术论文、数据表等相关文献资料。

    ⑥安全竞赛和安全活动。

    经常开展深入细致的安全活动是必要的，主要办法是在某个范围内开展安全日、安全周或安全月活动。企业在开展活动时，可以集中在一个专门问题上。

    提醒您

    20世纪80年代以来，各行业、企业建立的数千个劳动保护教育室，成为开展日常安全知识教育、培训安全技术人才、交流安全生产先进经验、开展劳动保护学术交流科技活动的重要场所。

    开展安全竞赛活动，可以提高员工安全生产的积极性，因此企业应该把安全竞赛列入企业的安全计划中去。企业可以在车间班组间进行安全竞赛，并对优胜者给予奖励。

    2.管理人员安全教育

    (1)企业高级管理人员的安全教育

    厂长(经理)是企业行政最高领导者，是企业生产经营、行政管理的全权负责人。对其进行的安全教育应从以下几个方面着手：

    ①明确具体职责。厂长（经理）的具体职责包括：

    负责本企业的安全工作，并直接领导本企业的安全专职机构和人员开展日常的安全管理工作；

    贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度；

    在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结安全生产工作；

    组织、领导制