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第四章 项目管理控制(12)(2/2)

赔偿是为了防止法律诉讼、对个人的人身伤害或者对该个人或组织遭受损害的一种保护行为。

    (1)赔偿类型

    共有两种类型的赔偿:

    1)基于普通法产生的赔偿。

    2)基于合同产生的赔偿。

    (2)赔偿条款

    赔偿条款,根据所转移的法律义务程度的不同,各个合同的差别很大。这些条款一般有三种形式:

    1)广义形式,也是最严厉的一种,它使赔偿人负有赔付对方基于合同履行所遭受的全部损失的义务,从而使相对方处于一种未受损害的地位。

    2)中间形式,它规定赔偿方对于所有产生于合同的请求或诉讼负有责任,但排除了那些由于被赔偿方自身过失所引起的请求或诉讼。

    3)狭义形式,即一方当事人同意仅对因赔偿方的过失行为所提出的请求对相对方进行赔偿。

    2项目合同的管理

    (1)合同管理的义务

    对合同的管理包括:

    1)依据合同的有关条款,监督要完成的工作。

    2)为产生的变化做筹备工作并对此进行处理。

    3)对合同所用语言和格式提供解释。

    4)当工作得到履行时开出发票。

    在履行这些义务时,项目经理需要认识到的是:对上述行为的履行,如果没有达到合理性标准,那么项目经理、项目组织或者项目小组成员都可以被指控为有过失。这些不合理的行为也能导致相对方提出违约的主张。公司的执行人员必须制订相应的政策和程序来描述组织中有关合同管理的落实情况。

    (2)合同管理的行为准则

    合同管理所涉及的主要行为准则包括:

    1)在合同签署之前,所有需要的签名、评注和批准都必须已经获得并且记录下来。

    2)在最终合同文本签署之前,不要履行任何工作,或者推迟合同的定稿,直到取得了正式的授权书。