经过这场心灵的炼狱后，才能化蛹为蝶，迎来一个崭新境界。

    现在，社会和媒体都特别关注基层危机，却很少有人关注公司中层经理的危机。更有很多媒体，将中层经理错误地划到公司高层或部门上级的行列里，以为他们是物质精神双丰收的时代宠儿。而实际上，在许多公司中，中层的危机是十分严重的，有些甚至超过了基层员工危机。

    这种危机，我觉得不是一些学者所说的待遇不佳或者提升瓶颈，而是职业规划的错乱，正所谓一步走错，步步走错。

    稳定，才有爆发力

    现在，不少优秀经理人职业化程度较低，习惯性跳槽，让人惊讶的是，他们跳槽的原因竟然和普通员工类似，只为了收入的微小提升。这样做的风险在于，年龄成本太高。

    能成为一个中型企业的优秀中层，多数年龄要在35岁左右，在这个年龄段，一个中层经理要想晋升为公司高层，要经过全方位修炼：首先，要理解、适应公司的企业文化；其次，对一个公司方方面面的关系都特别熟悉。做到了这两点，迎接他的，就是一个灿烂无比的前程——成为公司的股东或者董事会成员。正应了管理大师德鲁克的那句话，“找对了工作，就一辈子不用再找工作。”

    如果中层经理随意跳槽，就很难达到上面所说的两个条件，也无法实现自己“一辈子不用再找工作”的终极目标。

    ??????????????????????????????????????????????案例

    于欣阳是一家日化企业的中层经理。35岁那年，通过猎头的联系，他进入企业的竞争对手伟进公司。他这次跳槽的目的很简单，因为伟进公司给他的工资比前公司每月高一千元。