上司的要求太过分（2）

    小楚在人力资源部负责公司考勤，公司老板很重视员工考勤，在老板支持下，小楚做得很有成绩。可有一天，从别的部门调来一个人当人力资源部的经理，是小楚的上司，而这个经理上任的第一个月就有很多天迟到，他还要求小楚不要把自己迟到的事体现在考勤中。小楚对同事一视同仁，公司中的其他人，无论是经理还是主管只要迟到了，小楚都会记录下来，可是自己的顶头上司却要求自己这样做，小楚迷茫了，不知该怎么做。如果这次答应了他的要求，那么以后就会有很多次，对别人也不公平，而且还有风险，如果被其他经理知道了，肯定会出很多问题。小楚也想过不听上司的，实事求是地去做，但是她也听说公司里曾经有这样的事：上司给员工穿小鞋，本来下属是对的，经理却一直打小报告，老板虽然知道事情的经过，在选择时还是抛弃了对的那个人，让经理留下了。没有办法，小楚只好把自己的苦恼告诉了自己的同学，同学七嘴八舌地议论开了。

    有的说：“其实这就是你和上司沟通的问题，如果沟通好了，你的日子就好过了，如果沟通不好，你的日子就难过了，我觉得你可以正面和你的领导沟通一下，态度绝对要好，但道理绝对要硬。另外还可以采取旁敲侧击的办法去向你领导反映，假如你们公司能找到一个和你关系好又很得老板信任的人，可以私下里以闲聊的方式把自己的苦恼通过他传递给老板。”

    有的说：“你就按照顶头上司的意思去做吧，不得罪人，老板也未必喜欢越级上报的下属，再说了，你和自己的经理起了矛盾，你说老板会偏向哪一个？”

    也有的说：“职场上不能一根筋的，做事要看好上下前后左右的