克服“大材小用”的思想

    职场中总是有这样一群人，他们总认为自己是大材小用，怀才不遇。其实这种心态往往就是他们始终不能获得成功，工作不如意的原因之一。对于这种心态，我们要分两种情况来看：

    如果你的才能本来就有限，就不要抱怨自己现在的位置太低。毕竟，给你一个太高的位置只会让你摔得更惨。这时候需要做的不是抱怨自己大材小用，而是应该让自己成为“大材”。

    如果你的能力确实出众，那么你放心，金子在哪里都会发光的。过不了多久，你定会得到别人的赏识。你需要做的就是踏踏实实做好眼前的工作，这是一种心态和工作的态度，没有这种态度，即使再有才能也不会让老板放心。因此，当你能够看淡眼前的利益得失的时候，老板自然就会注意到你的才华，让你做你能够做的事情。

    综上而言，不管你是不是真正的有才华，你都不能有“大材小用”的想法。老板和企业需要的是一个能够干事，为企业创造价值的人，而不是只会抱怨，心浮气躁，总想干大事而不愿做企业需要他做的事的人。因此，不管你是否才华横溢，你只需好好地做你分内的事情，踏踏实实地工作，这样才是能够让老板赏识你、器重你的正确方法。

    20世纪70年代初，富有前景的我国某地区成为麦当劳总公司进一步扩展业务的目标之一。当然，在抓住这个大市场以前，他们首先需要在当地筛选出一部分人才，对其加以培训，以便于日后组成地区分公司的领导层。

    公开招考的难度相当高。在一次次的筛选中，许多初出茅庐的青年企业家被刷掉。最后一名叫韩定国的年轻人在众多参考人员中脱颖而出，终于迎来了最后一轮面试。面试前，为了缓解略显紧张的气氛，麦当劳总裁和韩定国随便闲聊了几句，并且问了他一个让人惊讶的问题：“如果我们聘用你但是要你去洗厕所，你是否愿意接受呢？”

    还没等韩定国开口，一旁的韩太太插口答道：“其实我们家的厕所一直都是他洗的。”总裁听了以后很高兴，当场宣布他不用参加最后的面试了，公司马上录用他。后来，韩定国成了有名的青年企业家。

    服务业的基本理论就是“非以役人，乃役于人”，所以麦当劳训练其员工的第一课便是让员工从事那些底层的服务，比如看店面、洗厕所等等。他们强调，只有先从卑微的工作做起，才有可能了解以家为尊的道理，才有可能今后在公司做出一番成就。

    从底层做起不一定就低人一等，关键是抓住一个好机会，再慢慢地施展才