会拿自己的生命开玩笑。

    美国石油企业的霸主，2003年度全美企业利润额的第一名——埃克森·美孚石油公司就是一个视效率为生命，时刻警惕拖延的危害的典型例子。

    2003年，埃克森公司的利润为215亿美元，比2002年增长9l％，股东回报达到115亿美元。在2004年4月5日《商业周刊》评出的50家标准普尔表现最佳公司中，埃克森·美孚排名第23位，并在《财富》评出的全球500强中排名第二。

    当然，2003年埃克森·美孚收入的激增与油价上涨有关，与公司董事会主席兼首席执行官李·雷蒙德有关，也与这家公司秉持的“决不拖延”理念有重大关系。

    “决不拖延”是这家公司员工行为的重要准则之一。这一准则的执行，使其所有的工作都可以做到“没有延误哪怕半秒钟的时间”。

    这家公司的前身，也就是成立于1866年的美孚公司，曾经在1903年为怀特兄弟创造人类历史的早期飞行提供过油料，而以上的效率“奇迹”更加引起了所有企业的关注。

    他们在“决不拖延”的理念指导之下组建了效率速度部。这一创意来自于一级方程式车赛，而这一世界顶级赛事几近完美地诠释了什么叫做真正的高速，什么叫做真正的“决不拖延”。创意人约翰·丹尼斯先生在提出这个方案的时候曾经说过：每场F1比赛吸引10亿多人次的观众，可以说是见证了高效率几近无敌的魅力，也论证了推行“决不拖延”观念的现实必要性。

    约翰·丹尼斯先生的办公室的全数字电子白板上就有着这么几行文字——决不拖延！如果我拖延下去，我将会怎么样？如果将工作拖到以后再去做，那么会发生什么？

    正是这种时时刻刻告诫自己绝不拖延的工作态度，使得埃克森公司能够在激烈的竞争环境下，屹立于商界一百多年不倒，而且能够一直焕发出生机和活力。试想，如果一个企业凡事都拖延，养成了拖延的恶习，那么它也就只能跟开始的例子中的青蛙一样，在慢慢变热的温水中死去。

    事实上，我们每个人都或多或少、或这或那地存在着一种不良习惯——拖延。我们常常因为拖延时间而懊恼不已，然而下一次又会习惯性地拖延下去。这种现象，我们几乎可以不时遇见，以至于我们不以为然，以为它就是人的一种不可改变的本性。

    其实，拖延时间，看似是人的一种本性，实质上是在工作和生活中养成的一种极其有害于工作和生活的恶习。几乎人人都希望在工作和生活中消除因拖延而产生的各种忧虑，但是，不少人却没有将自己的愿望付诸行动，不知道自己所推迟的许多事情其实都是自己可以尽早完成的。而只有你克服了这种恶习，才能给你自己和团队的工作带来活力，这样你才能在你的职业道路上不断地前进和发展。