清洁剂制造厂商，在这个公司里工作的人员，只要在工作上有杰出的表现，马上就会被升到更高一级的职位，不论年龄、资历，甚至不重视学历。汉雷对自己的能力是深具信心的，因此，他很快就对这项人事制度发生了兴趣。他相信，只要他在这个公司里干下去，他一定是有前途的。

    这时候，正好普罗克特·盖勃推出一种新产品——汰渍清洁剂，需要在市场上大力进行宣传、销售。汉雷立刻抓住这个机会，充分发挥自己的推销能力，一面与同行进行竞争，一面与同事之间展开业务竞赛。一年中，他在同一推销地区连获三次第一。这样一来，便得到了调升的安排——公司任命他为洛杉矶地区的高级推销员。

    在此后的三年中，汉雷又获得了两次升迁，其职位已接近地区经理。当时，普罗克特·盖勃公司已是全美大企业中排名前二十位的了不起的企业了，他们培养管理人才的优良制度在当时是出了名的。汉雷看准了这一点，所以下定决心，一定要在这个企业出人头地。又过两年之后，汉雷升任为地区经理。

    在职场上，或许要找到一个完全能符合你要求的贵人很难，但至少我们要注意千万不要过多地把时间浪费在以下几种类型的上司身上。

    多疑型。

    傲慢型。

    无能型。

    吝啬型。

    嫉贤妒能型。

    任人唯亲型。

    下面就是一个任人唯亲的例子。

    来自湖南的文祥在家乡的一家服装厂当车间主任。服装厂里除了他，很多人是厂长的亲戚。这种事情在家族企业非常普遍。厂里的财务科长是厂长的小舅子，采购科长是厂长的妹夫。他们平时在厂里作威作福，威风八面，工人们意见很大，因此辞职的人不在少数。

    尽管厂长比较看重精通技术、善于管理的文祥，并委以重任，但文祥定的规章制度与决策在车间里却往往得不到执行，其原因就是厂长的亲戚根本不把他放在眼里。文祥和厂长就执行的问题作了几次沟通，也没有什么效果，便心灰意冷，睁一只眼闭一只眼地混日子。

    跟人是一门艺术。路对了人、跟好了人，你上楼时有人扶，过河时有人渡，不小心摔跤了有人替你用海绵垫在身下，落水了有人抛救生圈。反之，如果跟错了人，你在上楼时有人踹，过河时有人拆桥，摔倒了有人踩几脚，落水了有人扔石头。另外，还有一种情况也可以认为是跟错了人，那就是对方想扶你渡你、保你护你，却总是心有余而力不足。

    跟错人的后果往往比没有贵人提携更严重，因此，我们要谨慎地选择贵人。所谓伯乐善识千里马，然而，在当今社会，千里马同样需要会识伯乐。不然你即使在河中间摸着了过河的石头，也只会打滑掉进水里。