无须再插手技术上的事情了，反正自己已经证明了自己在这方面的强势，那么，就应该在管理方面多学习一下了。就这样，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，小杨的各项工作也顺风顺水，渐入佳境。从小杨的经历，我们可以得到很好的启发。

    此外，如果你需要得到老板的支持，不必有怨气，可以找时间和老板谈谈，让他了解你的工作情况。不妨先整理好有关资料，并先想一想用什么方法跟他说，如何表达前因后果，设计好老板一步步询问的方式，自己作好准备。

    在说话的过程中，不要总说老板应该怎么做，而是应该说清楚你想老板如何帮你。

    如果你的老板给你分派了过多的工作，通常表明他对你的工作表现比较满意，也非常器重你。但是，这种工作压力日益加重，使你疲于应付，又是十分危险的。如果你任劳任怨、忙个不停，老板也就不会知道你所承担的重负，那他会给你更多的工作。然后，当你实在难以应付时，老板就会感到恼怒，因为你接受自己无力完成的工作就等于告诉他你不守诺言。

    所以，你必须得让老板注意到执行的过程。不过，与其向他抱怨，不如试试更积极的方法。告诉他你想弄清楚在他心目中什么事情最重要，以便优先给予考虑。请他列出或说明他要求予以重点考虑的事情，你就可以分清轻重缓急，更好地安排工作了。

    假如老板并没有领悟到你的暗示，那你就应该直截了当一些，具体一些了。比方说，当他给了你一项任务之后，很快又派你去做另一项工作的时候，你就去向他请示哪项工作更为重要，并从相对重要的工作着手。假如你没能完成那项比较次要的任务，那么至少你知道这是次要的，起码老板也知道你事先作了询问。最终他将了解情况，而且会认识到你工作速度太慢或效率不高的责任在他而不在你，并采取相应的措施予以补救。