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PART4 他有“性格”,你有“对术”(3)(2/2)

毒手”。

    虚伪的“坏”上司们,往往坚守这样的原则:在与员工交流的时候保持和蔼的态度和敏锐的眼睛,和蔼的态度是为了迷惑员工,让他们对自己放松警惕;而敏锐的眼睛则是为了发现下属的弱点,以便能够更好地掌握下属。他们也从不露骨地揭短、粗鲁地发号施令,因为“坏”上司认为这样的做法会激起员工对自己的仇恨。所以,他们总是尽量地让自己的话婉转些再婉转些,甚至到了别人无法领会的程度。而对于员工来讲,这些极度婉转的“和颜悦色”在很多时候往往比直接的批评更可怕,因为他们搞不懂虚伪的“坏”上司究竟想要说什么,这让他们感觉到迷茫和无助。

    这就是虚伪型上司在工作中表现出来的特点,乍一看,这些特点和那些员工心目中的理想上司完全一致。可实际上,虚伪型“坏”上司的这些特点都是他们的外在表现,在他们的内心,充满了嫉妒和各种不可告人的阴谋。职场人如果真的被他们的外表蒙蔽,就会陷入他们的陷阱中,成为“坏”上司砧板上的鱼肉。他们会在老总面前说你的不是,他们会把你的功劳记在自己头上,他们会背地里处处打压你……总而言之,虚伪的“坏”上司的存在对于职场人来讲绝对不是什么好事情。

    有人说:“虚伪的‘坏’上司如此可怕,根本就没有办法对付他们。”这种观点真是大错特错,虚伪型的“坏”上司其实很容易对付,只用一招就可以稳住他们,这一招就是“迎合奉承”。一切虚伪的人,他们都渴望得到别人的赞美。职场人只要迎合他们的观点,赞美他们刻意“装”出来的优点,就可以很容易使他们高兴。虚伪的人实际上内心极端敏感,他们害怕不被人接受,所以你对他的冷漠和防备很容易刺伤他们敏感的内心,这样他们就绝不会对你心慈手软。相反,如果你能时常赞美他们,就等于变相满足了他们脆弱的自信,这些虚伪的“坏”上司就很容易因此而信任你。