的计划能被大部分人所接受。在很多时候，即使你的上司对你的计划不感兴趣，但他也会因为大部分人的赞同而采用你的计划。

    4．我是不是该放弃

    没错，你第四个该问自己的问题就是：“我该放弃吗？”这个问题看起来很让人失望，但却是非问不可的。要知道，你提出的计划如果能被上司接受自然是一件再好不过的事情，可如果你的计划被上司否决的话，对你造成的影响恐怕比不提建议还要大。所以，在试图说服上司之前应该问问自己该不该放弃，如果你对自己的计划极度自信，那么你可以去说服自己的上司，可如果你还有一些疑虑的话，不妨仔细修改完善之后再提出来。

    如果职场人都仔细考虑了以上的问题之后再行动，那么说服上司的成功率就会大大增加。对于那些喜欢说服上司的职场人来讲，这几个问题是必须要在行动之前想清楚的。不过，职场人也要明白，即使你的计划再完美，准备工作再充分，也可能不被“坏”上司认同，这是因为每个人都难免产生偏见或做出错误的决定。如果“坏”上司产生了偏见或做出了错误的决定，那么你的任务就是说服他们收回自己的错误决定。

    说服上司收回错误决定要比说服上司认可自己的观点更加困难，因为你在指出“坏”上司错误的时候，很可能会被他们认为你是在藐视他们的权威。所以，如果你想说服上司收回成命，最需要注意的就是要尽量保全他们的权威和尊严，万万不能采用指责的态度，还要懂得适可而止，更不要逼他们在言语上承认自己的错误。你自己也要保持温和的态度，千万不能因为上司错误地否决了你的建议而变得暴躁起来。心理学家认为：“在沟通交流中，如果你的态度来势凶猛、大吵大闹的话，也会惹得对方勃然大怒。