，因此心生不满，拉帮结伙反对黄某。

    然而，拉帮结伙却是企业老板最深恶痛绝的事情。这种小团体的存在不仅阻碍了企业的团结，损害了企业的利益，同时还在企业中形成了一个个“山寨版的小老板”，严重威胁到了老板的权威。因此，这些小团体的成员，最后是等不到什么好果子吃的。

    应战措施

    人际关系是职场中不可或缺又十分重要的组成部分。处理得好，它会助人事业成功；处理得不好，则会阻碍人的才能的发挥。在一个公司里，各种利益关系纵横交错，编织成一张细密而敏感的大网，如果不够谨慎很可能就会误入“雷区”，造**生战略上的重大失误，使自己在以后各种问题的处理上陷入被动。

    人们常说公司里人际关系难处，是因为公司组织内部“帮派”林立，都有着各自的思想观点、利益需求和势力范围。这些关系在表面上是很难看出来的，就像是地面上的一棵棵树，彼此都有一定的距离，但在地底下其根茎却是相互纠缠、扭结，为获得养分而相互争斗。因此，作为下级，一定要注意观察组织内部的人际关系状况，以免陷入“帮派之争”。一旦自己卷入“帮派斗争”，自己可能并不清楚各派之间的力量对比，甚至不知道谁是这帮谁是那派，因此极易被人利用，成为“帮派斗争”的工具和牺牲品。有时候，一个人可能既伤害了这一派的利益，又侵犯了那一派的利益。结果，被人利用又被人抛弃，成为没人愿意理睬的“孤家寡人”。

    最重要的是，陷入“帮派之争”，是企业老板所最反感的事情。老板是企业的统帅，站在统领全局的位置上，对“帮派之争”是既利用又痛恨。利用帮派斗争，是因为它可以使老板对员工能够“分而治之”，从而巩固其权威；痛恨帮派斗争，则是因为帮派间相互扯皮、相互争斗，影响工作实绩，给老板的工作带来很大麻烦。在这种心态下，企业老板对卷入“帮派斗争”的人，自然不会有什么好印象。并且，卷入“帮派斗争”，会使员工精力分散，不能集中精力干好工作，这会给企业老板导留下一个不务正业、不安心工作的印象。

    其实，处理帮派问题最安全的处理人际关系的办法是实行等距离“外交”。等距离“外交”，可以使你避免陷入“帮派斗争”，从而免受其害，为你的工作和人际交往打下良好的基础。等距离“外交”，不等于不与人交往，工作上的交往、生活上的交往是不可避免的，但是，不要“拉一派打一派”，搞“派系斗争”。那些搞“派系斗争”的人，往往不会有什么融洽和谐的人际关系，这样的人自然也不会得到企业老板的青睐。