，虽然职场上一向都是“事不关己，高高挂起”，同事不一定会主动帮助什么，他们对你的支持和赞同可不是无偿的。但是好人缘这时就会发挥出关键作用，得到其他同事的支持，既能加大工作的力度，又有了同事的协助，这时候工作就可以由自作主张、搞个人主义变成为老板分忧解劳了。

    但不管怎么说，先斩后奏都属于一种越俎代庖的行为。老板虽然推托不想做，但是并未授权让员工去做，员工贸然替老板做主，自然会显得有些放肆。如果是在一家比较保守的公司里，员工的这种行为肯定会招来许多非议。可是，如果员工能处理得恰到好处，这种替代工作既可以帮老板解围，又可以让员工名利双收，完全可以出现皆大欢喜的结果。

    如果老板对员工的这种先斩后奏行为表现出反感，员工要赶紧道歉，向老板解释自己只不过是想帮帮忙而已，并立即停下手中的工作，移交给老板。即使这份工作最后成功了，也不要随便去老板那里邀功，这次的成功可以算是交给老板的“好处费”。以后老板发现员工又未经他同意，就在筹备某项工作，他也会睁一只眼、闭一只眼的，静静地在一旁关注着员工，当员工成功时，老板会出面同员工一起享受成功的喜悦；如果员工失败了，老板不用承担任何责任，还可以借机将员工训斥一番，维护他的权威。

    老板有时会优柔寡断、犹豫不决，这是因为他自知能力不足，想逃避责任，这种老板往往对自己的能力缺少信心，凡事不想自己拿主意、做决定。他们认为自己同意的事情由自己来负责，太冒风险。所以不如什么都不明确表态，实行拖延战术，如果员工们忍不住私自行动了，他也乐享其成；即使犯了错误，只要员工能主动向他做检讨，给足老板面子，老板也不会和员工计较。