【第四章】心理遭遇战（4）

    所有平庸的老板有一个共同点，相信很多问题拖到一定时间自然会消失，他们面对问题经常会用“以后再说”来进行拖延。在他们看来，许多工作的最佳时机都没有出现，所以不需要紧张、急躁。与这样的老板相处，员工总是充满了一种无力感，对老板的这种推托态度毫无应对之策，硬碰硬肯定会两败俱伤，软言相劝老板又充耳不闻。

    这种软硬不吃的老板虽然是少数，可一旦碰上了就会让员工们束手无策。这里有一个最简单的方法，就是“先斩后奏”。如果当老板对重要的事情举棋不定或是拖拖拉拉，而员工又找不到一种快速而有效的方法及时催促他时，就可以冒险地接过老板没把握或是顾不上做的工作，由员工来代替老板完成那些不能被拖延的工作；员工也可以跳过老板，先实行你的计划，造成无法改变的既成事实，迫使老板同意。但是，这种“先斩后奏”的方式难度很大，更具有挑战性，不是所有的员工都愿冒险尝试的。“先斩后奏”本身就是对老板权威的最大挑战，时常会被视作是对老板的一种不敬行为，如果碰上爱计较的老板，员工肯定要面对事后的一大堆复杂问题，所以这一招数可以算是应对老板的绝招，轻易不能使用。

    如果非得使用这一招数，采用这种方式时也要记住，要光明正大地进行，将工作的具体情况公开化，不要偷偷摸摸地进行。私下进行可以算是罪加一等，即使不能让老板知道，也不可能瞒着所有的人，因为天底下没有不透风的墙，如果你神神秘秘的，只会引来更多的好奇，同时也更容易惹来大家的议论，传到老板耳朵里的就可能是更多的负面评价，老板也就会更加气愤。

    当员工铤而走险，自作主张时，或者当员工抛弃平庸的老板时，一定要记得利用同事们的力量