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【第三章】心理防御战(17)(2/2)

持工作对场面的控制能力以及主持风格有很大的要求,通过对场面的控制能力和主持风格能观察出一个老板的性格。

    1.谦逊型

    主持风格比较谦逊的老板在主持会议时,往往给人留下彬彬有礼的印象,让人感觉到舒适、亲切,这样的老板多半是很有前途的人。他们在会议上的表现轻松自然,与会者可以畅所欲言,提出自己的意见和建议。这种老板大都非常理智,但是缺少必要的**,在工作中有时会表现的比较刻板,这就减弱了老板自身的魅力。

    2.独裁型

    会议的独裁者,都是具备相当的声望、极具威严的人。这样的老板多是具有一定身份、地位和能力的人,只有如此,才具备了独裁的条件。以独裁的形式主持会议的老板,通常很看重自己目前所拥有的一切,而且喜欢能够掌控一切的感觉。他们特别自信且意志坚定,在很多时候能够做到心里有数,遇事也能泰然自若。与此同时,他们又比较顽固,轻易不会接受别人的意见和看法。部分这样的老板在主持会议时,会把所有的与会者都当成是自己的学生,唯恐他们听不明白自己在讲些什么,因此一而再、再而三地为之讲解,全然不顾听众是否买账。他们所具有的权威意识,使他们在为人处世等方面往往表现得清高气傲,不拘于世俗。但是,出了自己所关注的范围,他们对其他的事情从不过问。

    3.例行公事型

    把主持会议当做例行公事的老板通常责任心不强。这样的老板在主持会议时,只负责把命令传达给员工,听取员工反映给自己的意见。并且,这样的老板多比较圆滑和世故。他们在一般情况下,绝对不会轻易批评员工。他们乐于当好好先生,虽然自己把许多事情看得很透,但嘴上却不会轻易说什么。

    4.凸显自我型

    凸显自我的会议主持风格,体现出来就是把会议变成自己的颁奖礼,老板不断地陈说自己的种种成就或是一些看法和意见。这一类型的老板,常常以自己身处高位而有一种优越感,并且还时常目中无人。这种老板头脑多比较灵活,随机应变能力比较强,但他们缺乏承担责任的能力,在事故面前总会想方设法为自己辩解,以逃脱责任。