【第三章】心理防御战（3）

    战局分析

    在很多人看来，老杨得到了老板的赏识是因为帮助老板做出了正确的决策。其实老杨成功的真正原因是把自己置身于老板的立场上，让老板觉得老杨和自己是一条心，是为公司着想。老杨没有当面顶撞老板，使老板下不了台，而是背后里跟老板推心置腹的交谈，完全地站在老板的立场上替老板分析，甚至不惜丢掉饭碗。面对如此情况，即便老板最终没有采纳老杨的意见，公司最终受到损失，老板也同样会高看老杨的。

    应战措施

    员工站在老板的立场上，是获得老板青睐最有效的招数。身为老板的下属，应该学会换位思考，设身处地地为老板着想。这样的话，将心比心，老板也自然会重用提拔这样的员工。特别是在向老板提出反对意见时，若是能让老板了解到，员工是在为自己着想，那么，意见往往能被采纳，即便不被采纳，也同样可以使自己在老板的心中加分。

    站在老板的立场上考虑问题是很容易感动老板的，站在老板的立场上思考和建议，一切以公司的整体利益、老板的利益为重，不去过多地考虑个人的得失，这样的意见自然会得到老板的重视，而这样的人也会被老板器重，并委以重任的。因此可以说，一旦老板被感动，余下的事情就都好处理了。

    站在老板的立场上思考问题，会让自己变得更加职业、更加敬业，同时工作效率更高。作为员工要有这样的认识：站在老板的位置想问题是从企业的利益出发，这对企业和身为企业员工的自己都有好处；把老板的公司当成自己的公司，用主人翁似的责任感和主人的节约意识来为公司服务对自己也有好处。

    支持老板、站在老板的角度上考虑问