【第二章】心理攻坚战（13）

    虽然有时候老板在能力较强的员工向他们请教时，一开始可能会闹点小别扭，摆摆老板的架子，但员工只要稍微满足一下老板的这种优势心态，老板的架子就自然放下去了。有些员工锋芒毕露，这时候一定要注意老板的态度，要把握时机，多向老板虚心请教，以此消除老板的猜忌之心，满足一下老板的虚荣心和权力**，把老板对员工的防备和警戒心都松弛下来，重新争取老板的支持，让他不在工作上为难自己。

    但值得一提的是，凡事要有度。如果员工遇事就去问老板“为什么”，就会显得无能、缺乏主见，这样的形象是很难获得老板赏识的。

    留点小毛病给老板批

    战事实例

    邓先生调到企业的行政机关担任高级文书。这天，邓先生的老板通知他整理一份企业的宣传材料。对于邓先生这样的资深文书，整理一份那样的材料并不是什么难事，花一点时间就可搞定。但是邓先生做得非常认真，用了整整一个晚上的时间，反复思考推敲。第二天早上，他把打印好的材料送到了老板的办公室里了。

    可以说，邓先生的这份材料做得几乎完美无瑕，内容、结构完全无可挑剔。出乎意料的是，邓先生的这份材料并没有通过老板的审批，老板把他的材料退回，让他再认真修改。

    可是没有什么可改的呀，这让邓先生非常的郁闷，他坐在办公室对着那无从下手的材料发呆。这时，一位同事笑着说：“这份材料你弄得太完美了吧！是不是该留点瑕疵给你的老板表现表现？”同事的话一下子点醒了邓先生，使他意识到了症结所在。于是邓先生又重新整理了一份，在显眼的地方留下了