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【第二章】心理攻坚战(12)(2/2)

属。

    对于老板来说,小李的请教不仅具有内容上的意义,更有形式上的意义。当老板的都有这样的心理,就是下属要向自己“示弱”。而小李向老板请教,事实上就是在向老板示弱。小李的请教,就表示自己在工作上还有不到位的地方,而老板却能解答。这样,老板就会产生成就感,同时对小李的工作也才放心。因此,聪明的下属都善于向老板请示问题,征求老板的意见和看法,把老板的意见融入到工作中去。小李向老板请教,既降低了工作的错误率,又博得了老板的欢心,满足了他的权力欲。

    应战措施

    在工作中,大多人不愿请教老板,在遇到问题时,他们宁可向同事请教,也不愿意向老板请教。这是因为他们认为向同事请教,无伤大雅,大家无所谓,脸上也不会过不去;而向老板请教则不太好意思,那仿佛在向老板说明自己某方面是外行,这样会让老板对自己的能力产生怀疑。

    这其实是一种错误心理。要知道很多公司的老板都是从小职员一步步爬上去的,他们之所以能坐上今天这个位置,很重要的一点就在于他们勤学好问,对不知道、不清楚的事总要问个为什么,这也是他们成功的关键。

    很多时候,如果员工假装什么都懂,一切事都不想问,老板反而会担心这个员工对工作是不是真正了解。作为一名员工,大可不必认为向老板请教是件很丢脸的事情。当我们向老板请教问题时,老板不但不会笑话我们是外行,相反,老板会觉得我们勤奋好学,碰到问题肯钻研,尊重老板,是有上进心、值得培养的员工。因此,对于员工的请教,如果能回答的问题,老板是十分乐意向下属作解答的。即使一时答不上来,老板也会主动去翻阅资料然后再告诉下属。