产品质量、保持竞争能力、赚取最大利润的关键。从公司第一任总裁——西门子开始，以后的历任总裁都非常注重对职工的培训和培养，从而提高他们的技术熟练程度和业务水平。

    西门子本人虽然受过多年的正规教育，但他平时从未放弃过学习，并以此来为广大员工作出榜样。他认为，每个人都是一个巨大的资源库，只是还没有被充分地开发出来。为此，他自己还特意编写了一门名为《做个伟大的人》的自我激励课程，作为对员工的培训教材。

    为了方便员工在各种环境下都能学习这门课程，他还为《做个伟大的人》这门课程配制了20卷卡式录音带，内容与课本内容一样。西门子在课程的前言中这样写道：“你好!你已决定改变你的一生了。你已经处在变成一个新人的过程中了。一次又一次地播放这些录音带吧。你会从中获得无限的力量。”

    翻翻课本，听听录音，你会觉得不但内容新颖，而且语言亲切自然，富有感召力。在这本书中西门子还引用了不少名人的话，并且做了大量的阐述和发挥。全书大部分都是在鼓励员工培养出一种积极的人生观。

    “记住每一个人的名字!马上就动手去做!不要拖延到明天!如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会!等你修完全部课程，你还得继续听40卷录音带，4个探险故事，参加10多次研讨会。这样你才能获得最后通过的资格，当然那时你已经变得很优秀了。”

    除此之外，西门子还下大力气挖掘他人的推销能力。他常举例说：“假如你把一条鱼送给一个人，只能养活他一天。但是，假如你教会他怎样去捕鱼的话，你就能够养活他一辈子。”这也正应了中国那句老话“授之以鱼，不如授之以渔”。的确，西门子是非常注重发挥人的自觉性和创造力的。