盯俞敏洪创业18招（8）

    新东方学校的创业元老喜欢把“凤凰涅槃”、“浴火重生”这样的词挂在嘴边，他们要求俞敏洪做蔡元培，兼容并包。王强就曾经哭喊着对俞敏洪说：我希望你成为蔡元培。他们批判俞敏洪，就是希望他走出“小农意识”，带领新东方学校一步步向现代化企业迈进，突破自身极限，获得长足发展的最强大的动力。所以，新东方学校出了什么问题，大家习惯性地都推到俞敏洪身上，谁叫他是领导者呢。俞敏洪的家因此被起名为“思过斋”，因为那里一直是俞敏洪的面壁之地。

    俞敏洪被批评的最为厉害的一个问题就是“家族企业”问题。

    2001年，王强向董事会提交辞呈，紧接着以俞敏洪军师自居的徐小平也交上他的辞职信。他们讲述辞职原因之一就是新东方学校仍然带有家族色彩。这个家族色彩其实指的是俞敏洪的母亲对新东方学校的影响，或者说，是老太太对俞敏洪的影响。

    新东方学校早期的元老们都曾亲眼目睹过俞敏洪向老太太下跪之事，尤其像王强、徐小平之辈更是痛心疾首。俞敏洪是一个孝子，他自觉亏欠母亲良多，能让老太太高兴的事总是尽量去做，拉下面子去做，但是他的那帮哥们儿却无法接受，认为俞敏洪过于软弱，受老太太控制，进而势必影响到其他人作为股东的利益。这也是新东方学校的二次创业之路为什么会走得如此艰难，而俞敏洪为何在这次改革中进退两难的原因。

    很久之后，俞敏洪回首这段新东方学校改革的艰难岁月，不无感慨：我在新东方学校找到了把过去的经验延续过来的舞台，把承受力延续过来的舞台，使我能够在办新东方学校的过程中包容别人的错误和缺点，能够把暂时的屈辱和误解吃进肚子里去。我对重大问题有方向感，我对包括我母亲在内的人容忍，我认为这不是一种软弱，而是一种心境，或者是对团队的渴望，对未来的一种渴望。

    这种在别人看来是一种“软弱”的性格，其实是一种平衡各种利益关系的智慧。问题是，俞敏洪面对的这两方，都太过于强悍，都不容易讨好，于是就常常出现俞敏洪两头道歉认错的场面。

    2001年11月，王强决意要走，如果不能留住王强，新东方学校将面临的是一个原本引以为豪的明星团队的分崩离析，新东方学校真的到了生死存亡的关头。这个时候，俞敏洪作为一个领导者的魄力体现了出来。他针对众股东的顾虑，主动做出让步，最能表明他决心的一点就是俞敏洪下定决心说服老太太撤出新东方学校。俞敏洪也终于到了必须在亲情和事业之间做出选择的时候了。

    俞敏洪知道，新东方学校走到这一步，已经不再是任何一个人的“私有物”，而是大家的“新东方”，既然如