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一、反败为胜,起死回生:史玉柱创业历程(10)(2/2)

游戏的增长速度会保持在30%以上。史玉柱分析,中国游戏玩家的比例依然比较低,网络游戏依然是一个朝阳产业,仍然有着巨大的增长潜力,因此决定加入激烈的网游行业竞争中。

    2005年8月,史玉柱“征途网络科技有限公司”同名产品《征途》首次亮相,实行“免费模式”——进来玩不收费,需要“装备”、“托管”才要钱。在征途网络宣布之前,盛大已得知此消息,抢先启用了“免费模式”,史玉柱吃了个哑巴亏。

    2005年11月《征途》开始内测,不少人质疑:盛大在宣布“免费”之后收入大幅下降,境况尴尬,史玉柱跟着这么玩,不怕被拖死么?

    但史玉柱有绝对的信心,在他看来,巨人有足够雄厚的经济实力来投资网游,为网游烧钱,而《征途》与其他网络游戏相比,具有一系列特点:首先从游戏的外观设计上来说,画面逼真唯美,超过其他2D游戏画面,而且《征途》的音效来自美国好莱坞音效库,力求真实、完美、震撼;从技术支持上来说,《征途》具有独特的服务器架构,每区可支持4万人同时在线,而一般网游每区只能容纳约500人同时在线。另外,《征途》还在完善性和趣味性上做足了工夫。

    至于盈利模式的选择,史玉柱的想法就是赚有钱人的钱,对消费能力低的玩家实行免费。史玉柱曾经做过一个网游研究,发现中国网游用户有70%在农村,网游和保健品一样,真正的最大市场是在下面,而不是在上面。他将中国的玩家分为两种,一种是有时间没钱的,另一种是有钱没时间的,这两部分人在需求上有互补性,不仅可以形成网游“代练”、装备交易市场,也将成为日后《征途》的盈利着眼点。