一、反败为胜，起死回生：史玉柱创业历程（10）

    无疑，从巨人集团的运作，到脑白金的复活，从借壳ST国货到入驻四通控股国际资本平台，史玉柱走了一条资本快速提升之路。

    4.走在上市的“征途”上

    有人做过这样的比喻：互联网是钱砸出来的，而网络游戏则是钱烧出来的。网络游戏确实是一个高投入、高利润的行业，但同时也是一个高风险的行业。

    网游意味着利润，也意味着风险，网易、盛大、九城的迅速崛起壮大，给整个行业带来了一道可望而不可即的门槛，盛大前CEO唐骏曾说网游的门槛是1亿元人民币。当国际网游市场已经进入大制作阶段时，国内网游市场却还停留在小作坊阶段。因此国内网游市场呈现盛大公司一家独大的局面，占网游46%的份额，而排名第二的网易公司只占17%的市场份额，其他70%的网游公司都处于亏损状态。史玉柱意识到只有大制作高投入的游戏才能站住脚跟，因此他决定大手笔进军网游市场。

    2004年，史玉柱在上海成立了征途网络科技有限公司，开始了他的烧钱行动。2005年4月8日，极少在公众场合露脸的史玉柱包下上海第一高楼金茂大厦2层的嘉宾大厅举行新闻发布会，为旗下一款进入公测的2D网游《征途》高调造势。这也是史玉柱和巨人集团十几年来规模最大的一个发布会。

    在国内网游市场已经三足鼎立的情况下，很多人都不看好史玉柱这位迟到者。但这次他是有备而来，在进入网游领域之前，史玉柱不仅找过专家咨询，还专门拜访过行业主管领导，深入交流的目的只有一个：了解网络游戏市场究竟会不会萎缩。结论是，至少在8年或者更长的时间里，网络