第十二计顺手牵羊:六度空间理论帮你拿大单(3)(1/2)
第十二计顺手牵羊:六度空间理论帮你拿大单(3)
经垢个月的磨合,陆强团队取得了墨总充分的信任,签下了营销总代理合同。
陆强通过送外卖小伙、王大爷、李三、李总,4个人就建立了与墨总的关系。再次验证了六度空间理论的神奇。也为自己将来的发展,打下了很好的基础。
Part two 剥笋壳
一个有着雄心壮志的年轻人,来到一个陌生城市,没有任何现成的人脉关系网络,随身只带了一个“六度空间”理论,最终理论在实践中获得成功,看似容易,其实很不容易。
让我们一起来剥剥笋壳,看看陆强是如何做到的。
剥笋壳1:陆强希望得到什么理想结果?
回答1:大家猾主动地联系那家酒类企业的关系人,很快就能和该企业的关键人物建立人际关系。
剥笋壳2:陆强是如何做到让大家猾主动联系该企业的关系人的?
回答2:因为陆强运用了“顺手牵羊”之计,让大家亲见(Personal)了联系该企业关系人的行为,是一个对自己只有好处、没有坏处的行为,是举手之劳。
剥笋壳3:为什么陆强实施的“顺手牵羊”计策如此顺利?
回答3:因为陆强在实施过程中,紧紧把握了“顺手牵羊”计策的2条设计(Plan)准则:
设计(Plan)准则1:微隙在所必乘;微利在所必得。
这个准则强调:不要忽略任何细节,要抓住每个机会,这样做将有助于你获得最后的成功。
陆强案例里:陆强为了充分发挥“六度空间”理论的功效,他在召开“发动大家一起寻找那家酒类企业关系人”会议时,尽可能多地邀请人参加(送外卖的小伙子、保洁阿姨、隔壁公司几个散步消食员工),不放过任何一个潜在的机会,最终,也正是因为送外卖小伙子的牵线,让陆强顺利地结识了墨总,拿下了该企业的项目。
设计(Plan)准则2:少阴,少阳。
这个准则强调:将虚无缥缈的机会转化为实实在在的收获,是非常重要的一个举措。
陆强案例里:相对送外卖小伙子而言,认