从优秀到卓越

    彼得?杜拉克曾在《哈佛商业评论》撰文指出：“精力、金钱和时间，应该用于使一个 优秀的人变成一个卓越的明星，而不是用于使无能的做事者变成普通的做事者。”这是一个 与木桶定律相悖的忠告，我们称之为“杜拉克原则”。

    彼得?杜拉克认为，人们不应该把努力浪费在改善低能力的人或技能这一方面，而是应 该使那些表现一流的人或技能变得更加卓越。

    尽管我们还不能确切地知道，把一个优秀的人变成一个卓越的人，比把一个无能的人变 成一个普通的人，究竟能节省多少精力、金钱和时间，但是，杜拉克的观点效果还是显而易 见的。

    杜拉克告诫说，坏习惯必须改掉，因为它妨碍你取得成就。但对你在某一方面的缺点和 不足，却并不一定要花大力气把它提高到普通水平。因为，这样做的话，改善的很可能不是 你某一方面的能力，而是使你失去自我！

    木桶定律着眼于人的不足、缺点，而且认为人们的不足、缺点都是不好的，因而人们应 该千方百计地弥补不足、改正缺点。杜拉克原则关注的是人的长处，组织或个人应该千方百 计地创造条件，把精力、金钱和时间都用在发挥人的优点上，而让人的缺点不要干扰优点的 发挥。那么什么是优点和长板子呢？

    长板子和优点就是人们各项能力中相对突出的能力，即核心竞争力，是我们赖以生存和 发展的关键性能力。

    一只木桶，只要有长板子就可以补短板子，人们应该在核心竞争力足够强的时候再花大 力气弥补不足。因此，对于个人来说，不要