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木桶定律

作者:西武动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 22:16:52最新章节:从优秀到卓越
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板,劣势决定优势,劣势决定生死,这是企业界最知名的管理法则,也是大部分管理者企业经营的金科玉律。 但是,仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷,我们不仅要理解木桶定律,更要了解木桶定律产生的根源;不仅要认识到短板的危害,更要知道如何寻找短板、补短和除短,而本书将给你提供所有的答案。 本书可以说是企业和个人对付弱点和不足的最好良药,也是相关题材的第一本书,有了它,不管是企业还是个人,都不会再害怕弱点,都将在原有基础上获和实质性的超越。 木桶定律全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将木桶定律的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:西武  直达底部

最后更新:2015-12-30 22:16:52

最新章节:从优秀到卓越

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从优秀到卓越 放大自己的优点 发现自己的优势 木桶定律“失灵” 和哈姆雷特一起装疯卖傻 给对方必要的震慑 保护好“阿基里斯之踵” 找出每个人的命门 打蛇打七寸
《木桶定律》章节目录
前 言 企业:一只不断扩容的木桶 木板一:人力资源管理 木板二:市场营销 木板三:财务管理 木板四:质量管理 木板五:管理者的素质 木板六:企业文化 公司经营的平衡发展 国家:培育综合国力 科技:获得诺贝尔奖 教育:国家生存之本 个人成长:获得全面的发展 生活与事业:平衡自己的生活 系统理论:容量取决于子系统 临界点效应:没有完成最后一英里 瓶颈效应:最弱的决定生死 底洞效应:细节决定成败 粘结效应:不可忽视的桶缝 如何确定长短 世上什么事最难 敢于自我揭短 短板在哪里(1) 短板在哪里(2) 短板在哪里(3) SWOT分析 批评和自我批评 借用外脑 自我诊断 系统思考 上架公告及充值方法 免费看VIP章节攻略 不可修补的木板 减少组织的层次 清除酒中的污水 决不容忍平庸之辈 改变事物的用途 避免进入某些领域 停止做某类事情 除短不能操之过急 有些东西没有就不行 最经济、直接的办法 弥补弱点,加长短板(1) 弥补弱点,加长短板(2) 弥补弱点,加长短板(3) 弥补弱点,加长短板(4) 弥补弱点,加长短板(5) 以己之长补己之短 以人之长补己之短(1) 以人之长补己之短(2) 以人之长补己之短(3)
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