守 护炮台，坚守阵地，他很难弃阵逃跑；瞎子，听觉特别好，命他战前伏地窃听敌军的动静， 担负侦察任务。

    扬长避短，用人所长，这一点很好理解，也容易做到。而要做到短中见长，善用人短， 却不那么容易。事实上，人的长处和短处都是相对的，不是绝对的。对任何一个人来说，没 有绝对的长处，也没有绝对的短处，长处和短处是可以相互转化的，此时表现为长处，彼时 可能又表现为短处，因此，一个人的长处往往同时也是他的短处，反之亦然。

    比方说，某人性格倔强，固执己见，但他同时必然颇有主见，不会随波逐流，轻易附和 别人意见；某人办事缓慢，手里不出活，但他同时往往办事踏实细致，有条不紊；某人性格 内向、木讷，不善言谈，但他同时可能写得一手好字或锦绣文章；某人性格火爆，三句话谈 不拢就大发雷霆，但他可能办事果断，工作很有魄力，处理棘手问题很是拿手，“快刀斩乱 麻”；有人性格不合群，经常我行我素，但他同时可能有诸多发明创造，甚至硕果累累。

    肯尼布瓦的用人之道虽然有点夸张，但却诠释了这样一个道理：任何人的短处之中肯定 蕴藏着可用的长处。善用物者无弃物，善用人者无废人，只要适当改变事物的用途，就能化 短为长，短板也就会自然消失。