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职场MM:善用女性领导力(1/2)

    女性CEO较之男性,无疑有着独特的地方,她们大多强调人本、德治、内省的领导模式,用现在观点看,就是一种柔性管理模型,这种模式以人为本、灵活柔软、应变能力强,很多时候都能够以柔克刚,所以,职场MM应善用自己的女性领导力。

    管理学者威廉·匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中指出,柔性管理意味着正直、开放、敏感,但同时也意味着必须做出艰巨的抉择,以及负责任的后续处理。柔性管理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验,这也意味着为烦恼牺牲。

    柔性管理的精髓在于以人为本、灵活柔软、应变能力强。以人的管理为核心是其突出特征,这种管理理论追求全方位的优质,强调组织的柔性化,战略决策也能迅速改变,并能做出弹性预算,尽量发展新技术去完成公司预订目标。

    榜样的力量

    HP(惠普)公司董事会主席兼CEO卡莉·菲奥里纳在清华大学的一次演讲中,当提到中国的孔夫子时,曾说,我从孔夫子那里学习了很多知识,比如温故而知新。这让许多清华学子为之吸引。

    无独有偶,雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴,也极为推崇中国传统文化。

    同样是在清华的论坛上,钟彬娴说:“作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一员,在我回想我的迅速成长过程时,我发觉自己不断地想到,我的中国文化传统这一宝贵的赠与所带给我的极大幸运。”

    卡莉曾说自己在商学院最大的收获,是有教授经常质疑她、挑战她,告诉她做不同的事情应该有不同的想法,要以新的眼光看自己的生活。卡莉认为在很大程度上,这就是所谓领导力的内容,是教育的真正含义,也是所谓个性的含义。

    这位被誉为“世界第一女CEO”,并2003年10月《财富》杂志评出的“50位最有影响力女强人”中高居榜首的女强人,曾把自己的领导力经验总结为三点:第一,价值观很重要;第二,领导能力不是一个历程,它是一个目的;第三,要善于激发别人的潜力。

    曾连续六年被评为“50位最有影响力女强人”钟彬娴,则称受父母所提倡的中庸之道的影响颇深,谈到自己对领导力的感悟,钟彬娴说:我敢于将攻击性重新定义为决断性,但希望永不具有伤害性,来确保我在做出硬性的决定时能足够强硬,但又不失公正,始终善待别人……提醒自己既要具有中国传统所鼓励的谦卑和感性,同时也要有商界高压力环境所要求的