商业秘密保护与竟业限制条款相辅相成，商业秘密保护是目的，竟业限制条款是手段。

    ○员工的管理及其福利制度的建立

    作为一名人力资源管理工作者，针对不同公司、企业的实际情况，如何才能为公司建立起行之有效的制度，并且使公司员工能够保持相对的稳定性，提高员工的积极性，增加公司的凝聚力呢？为了吸引优秀的人才进入公司，首先，要建立起公司的企业文化。企业文化要使员工能增加对公司的凝聚力，提高公司对外的知名度、形象；其次，建立具有竞争力的薪资制度。薪资制度应该能够吸引有技能的人到企业工作，能把有才能的人留在企业里，能激励员工把工作做好，奖勤罚懒。对公司的高级管理人员，例如董事长、总经理以及下属法人企业总经理等可以实行年薪制的工资模式，使其与业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。这样可以增强经营者的责任心和进取心。对公司的其他员工，则根据员工的工龄、岗位、基础工资来进行确定，员工为公司服务期限的长短可以体现在其工资中，这有利于员工的稳定。第三建立绩效考核制度。提高公司员工的日常考核。最后建立合理的福利制度。完善、合理的福利制度能够增加员工对公司的信心，并促使其希望长期为公司服务。福利制度应当包括一般的福利项目：

    1.社会保险

    职工意外伤害保险

    职工失业保险

    职工养老保险

    职工医疗保险、大病统筹

    2.提供职工住房或住房补贴；

    3.带薪培训或教育补助

    4.本企业股份、股票或期权优先权

    5.其他福利项目：

    带薪休假