的危机感。2001年的上半年，华帝的销售增长率为15%，这一数字比年初预计的要低5%左右。三四年前，华帝燃具独占鳌头，现在许多像海尔、美的这样的大家电企业也涉足其间，燃具业的竞争已经到了白热化的阶段。“我们面对的再也不是以前那些不堪一击的竞争对手了。”　　当时，姚吉庆为了治理好其下属，在二次改革会议上，他专门讲了一个故事：孙武使用宫女为吴王演练其《兵法》，宫女左右两队队长为吴王的宠姬，带队演练嘻嘻哈哈。指左向右，指右向左，队形大乱。孙武杀了这两个女子，重新起用新人，果然峰回路转。　　这个故事被姚吉庆用来说明好的制度没有执行不行，但是孙武驳斥吴王劝阻他时所说“既然受命为将，将在军中，君命有所不受”这句话，似乎是说给那些紧跟老板的人听的，他姚吉庆作为总经理要动真格的了。　　姚吉庆敢这样表态来源于他真诚地相信老板们会支持他的改革。此前几个月，老板邓新华和黄文枝以及其他董事和姚吉庆讨论时表示，两权分离下的董事会专事决策、总经理专事执行的制度已经过时，总经理应少放精力在日常事务的管理，而更偏重于决策功能。　　当然，姚吉庆没能参与那个让自己出局的决策过程。华帝高级管理层的行为已经偏离了姚吉庆所预想的轨道，而且在这条轨道上，他们不再“全力”支持姚吉庆，其时姚吉庆所坐的位置已经是一种没有什么实际意义的摆设了。　　事情确实非常突然，直到中山华帝燃具股份有限公司挂牌的前一天晚上，姚吉庆才得知自己已经被剔除了。　　在2001年12月7日的挂牌仪式上，股份公司新任总经理黄启均、股份公司董事长黄文枝和董事会秘书坐在主席台上，而华帝集团总经理姚吉庆则只能就坐在主席台下。姚吉庆不兼任“中山华帝燃具股份有限公司”总经理一职，仍留任广东华帝集团总经理。　　熟悉内情的人都明白：“华帝七雄”之所以抛弃姚吉庆，无非是惧怕日益强大的他有一天会发动“政变”、夺权篡位。一个企业缺乏信任和激励，就像是一个人缺了一个器官或某个器官发生病变，身体早晚是要出问题的。另一个重要的原因，是姚吉庆在华帝任期内的业绩不能令董事会满意，屈云波就曾经告诫过姚吉庆：“傻”的职业经理人不讨人喜欢，董事会关注的只是短期内的利润。但是，有责任心、有能力的职业经理人，是永远不会鼠目寸光的，他们有自己的战略规划和长远的盈利目标，在短期内，他不可能给董事会带来巨额的利润，换言之，他只能在短期内给企业铺设一条大道，为实现持久的盈利打下坚实的基础。　　这一次，中山华帝燃具股份有限公司的总经理是七位老板中人们公认为最精明的黄启均。至此，“七老板让贤”的故事已经成为破灭的肥皂泡，剩下的只是人们心中抹不去的遗憾。当初人们的啧啧称赞，此时可能变成一种唏嘘，这也必然会引起更多人回头反思当初不加思考的妄意随波。　　握在老板手中的钱毕竟是属于老板的，没有哪个人会真正放心地把自己的钱交给别人来使用。也许当初，他们就只是出于一种权力制衡下的权宜之举才把姚吉庆送上总经理之路，一条最终没有光明的道路。