历史

第5节 明知不可为而为之(2/2)

宣传,根本无法提高销售量。

    我们已经开始考虑放弃了。

    不管从哪方面考虑,我们都想不出连埃及人都不喝的埃及啤酒怎么能和嘉士伯相抗衡。

    像这种不可能的任务无论花多长时间都是白费。

    所有的人都这么想。

    滨崎步来做广告?

    不过混乱是一个好征兆。

    到了最后,我们开始尝试星型战略构筑法。反正是头脑体操嘛。

    有一点非常好,这就是商品的水平展开力,也就是说很容易在朋友之间互相介绍。因为非常美味,所以一个人喝过埃及啤酒后就会告诉朋友们。另外洋餐厅的店员为了使自己的餐厅和其他餐厅有所区别,也会尽力地向客人推荐。今后只需再想办法加速介绍过程就行了。

    时机又是怎样呢?现在是夏天。如果进行市场运作的话,最好的时机就是夏天。

    竞争处于什么情况呢?从顾客的角度来看,商品并没有什么优越性可言。因为如果不尝的话,是不知道它好不好喝的。而且也没有一句能将优越性体现出来的UPS。

    然后再来探讨信息。行动的优点、不行动的损失都非常微弱。所以需求和欲求也不高。

    那可怎么办呢?大家都束手无策了。

    最大的瓶颈就是毛利太低,无法进行积极的广告宣传。于是只剩下通过被媒体报道达到家喻户晓的效果这一条路了。

    当我们认识到除了媒体报道之外,别无他路的时候,有人发言了。

    “最佳时机既然就在夏天,那么在夏天的现场演唱会上让滨崎步替我们宣传一下不就行了吗?让她一边喝埃及啤酒,一边说‘真棒’不就行了。”

    这个提示点醒了大家,讨论开始变得活跃起来。

    “这个很有趣呀。可是哪有那么多钱做这个呢。没有钱可是请不动滨崎步呀。”

    “说到明星,他们不是经常开慈善演唱会吗?如果以做善事的名义,好好运作一下说不定能谈成呢!明星对这个都挺支持的啊。”

    “到底做什么善事好呢?”

    “听说最近埃及狮身人面像的脸损毁了,为了修好它正在进行募捐。搞一个捐献啤酒部分收益的活动,你看怎么样?”

    “如果能得到埃及使馆的支持的话……?”

    那位女老板插了一句:

    “因为一直从事这方面的生意,我和埃及使馆的关系很好。我想得到支持应该没问题。”

    “就算没有滨崎步,不是还有一个熟悉埃及古迹的教授吗?他叫什么来着?他经常上电视。如果能请来帮助我们的话……”

    “那位先生啊,其实我们马上就要会面了。”

    在位的人都像小孩子似的,眼睛开始闪闪发光。