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60分钟企业经营战略: 10倍速商业经典

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最后更新:2015-12-30 18:04:01最新章节:后记
“星型战略构筑法”是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表,让你在短时间内产生革新性战略的创意法则和思考程序。它不同于那些学院派艰深的经营战略理论,以超乎寻常的洞察力发掘商业的本质核心,让你的思维高速多元化地运转,产生“混乱”,又从“混乱”中脱颖而出,如同游戏般产生今自己心跳不已的伟大创意,而这一切将在60分钟内完成。 据国家经贸委统计,我国已注册的中小型企业达1000万家,占企业总数的95%,这个数据和日本的统计数据非常一致。中日两国一衣带水,有着共同的经济文化背景,所以这为中小企业量身定做的“星型战略构筑法”,一定也会给中国的企业界带来全新的震撼! ... 60分钟企业经营战略: 10倍速商业经典全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将60分钟企业经营战略: 10倍速商业经典的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:神田昌典  直达底部

最后更新:2015-12-30 18:04:01

最新章节:后记

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后记 第6节 什么样的生意才能征服顾客? 第5节 明知不可为而为之 第4节 讨论忽然变得活跃 第3节 通过录像再现的方法介绍实例 第2节 短时间拥有灵感的图表使用方法 第1节 学习发现战略的过程 第9节 经营者的光明与黑暗 第8节 单纯的限量不能使顾客有所行动
《60分钟企业经营战略: 10倍速商业经典》章节目录
前言 第1节 无战略公司的真实状况 第2节 拥有战略的公司的真实状况 第3节 不足30人的公司在为了一飞冲天,渴求战略 第4节 取得美国精英院校MBA学位的我也曾不懂战略 第5节 战略的四个基本要素 第6节 60分钟制定不出战略的经营者,再过十年依然做不出 第7节 借助专业人员的思考程序 第8节 为了革新性的创想,制造出暂时性的混乱状况 第9节 为了提高执行力,让创意属于每个人 第12节 为什么进行多角度思考后,就能实现绝对优势的竞争力? 第1节 经营者的优秀并不等于商业的成功 第2节 具有野兽般直觉的经营者 第3节 星型战略构筑法的第一步 第4节 关于生命周期的秘密 第5节 基于生命周期的商业模式构筑法 第6节 成长期真是最佳加入时机吗? 第7节 对于一个公司而言,S曲线也非常适用 第8节 百货公司形式的生命周期 第9节 飞速发展的公司追逐潮流 第10节 你正在乘坐的是哪一边的电梯? 第11节 靠自己能行吗 第12节 商品找到入口后,有广阔的天地吗? 第13节 以水平展开和垂直展开的方式思考 第14节 你明白它什么地方最致命吗? 第1节 顾客排长队的公司的秘诀 第2节 MBA的目标客户设定误区 第3节 发现目标客户要从感情出发,不要单凭逻辑 第4节 排出目标客户的优先顺序 第5节 走出判断误区 第6节 如何避免无效劳动呢? 第7节 以说话为职业的人,有充分的时间说话的人 第8节 手握信息源的人 第9节 制造混乱,并乐此不疲 第1节 最强大的竞争战略就是不战 第2节 市场的成熟度 第3节 商品替换的难易度 第4节 竞争优越性 第5节 你向顾客简单明了地传达价格了吗? 第6节 顾客能欣然地认为所定价格合理吗? 第7节 如何抬高参与壁垒 第8节 如何降低撤出壁垒 第1节 怎样才能做到高效的市场运作? 第2节 距离战,还是贴身战? 第3节 绝对不能染指的生意 第4节 使事业成长的资金能从事业中获得吗? 第5节 毛利是石油,没有石油,商务之车就无法飞奔 第6节 为什么走上失败之路的人络绎不绝? 第7节 怎样增加毛利率、毛利额? 第8节 增添具有附加值的服务 第9节 怎样增加购买频率?
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