第十七章 江湖开复录（4）

    2010-10-21 12:03

    李开复：【今天演讲内容6】：从PC时代，我们可以学到网络服务是最大的机会：（1）互联网巨头的价值>软件巨头>芯片商>硬件商，（2）移动互联网也会一样，所以最大的机会在于在移动互联网上创造服务价值。

    2010-10-21 12:05

    李开复：【今天演讲内容7】：7个预测：（1）WAP时代已经过去，迎接真正移动互联网时代；（2）全功能Android手机价格今年降至 1500

    RMB，明年降至750 RMB；（3）带宽很难降价，因此优化丰富的客户端+最小化的带宽；（4）娱乐+社交应用将主导中国移动互联网市场。

    2010-10-21 12:08

    李开复：【今天演讲内容8】：7个预测（续）：（5）网络市场前置收费模式会被本土化收费模式取代；（6）三年内行业收入数倍增长：从一款游戏扣用户5元，到用户主动支付每月50元；（7）未来用户两极化：高端用户以手机为碎片时间工具、草根用户的全部网络行为均基于手机。

    2010-10-21 12:09

    李开复：【今天演讲内容9】给创业者的四个建议：（1）避开巨头核心领域，但别过分恐惧；（2）参考美日市场，但深度理解区别；（3）不要迷恋热门概念，挖掘真实需求；（4）以用户痛点为契机。

    2010-10-21 12:10

    李开复：【今天演讲内容10】创新工场期望携手开发者和创业者，共同打造中国移动互联网未来。创新工场提供资金、辅助、招聘、法务、财务等多方面平台。无论是有经验、有团队的创业者（加速计划），或初次创业者（助跑计划），欢迎来我们的网站，或email创业想法给：zl@。（完）

    2010-10-21 12:12

    李开复：不是每个创新都可以靠咨询用户来设计的。一个经典的例子是开发自动取款机的团队问一组潜在客户：是否愿意使用机器从账户存钱和领钱，而不是亲自到银行柜台处理？结果这些客户因为种种担忧和缺乏想象力，大都地回答不愿意。这个团队因为客户不认可就放弃，结果错失良机，把一个革命性产品机会拱手让人。

    2010-10-27 16:20

    李开复：不应该怪罪监管和社会。同样的监管和社会，微博怎么成功的？我认为理由：（1）缺乏扎克伯格专注用户，推迟赚钱的心态，（2）仅仅推广游戏太单一，（3）平台不够开放，（4）腾讯的强大，（5）微博的崛起。还有，这两个网站都还有机会，Facebook发展中也有成长放缓的一段时间。

    @财经网：【观察?博客?信海光】为何facebook的中国克隆版，比如开心网、校内网等社交网络，对用户没有太大吸引力？中国不是一个发达的诚信社会，也普遍缺乏社交习惯，没有沙龙文化，互联网内容管制严格，就算扎克伯格亲自来华运营，也未必能