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第五讲 寺院管理要以人为本(2/2)

你把它打开了,里头又关了,你再想打开,法堂锁了门,打不开了。四祖殿后边一个灯、大殿后边一个灯、天王殿后边一个灯,总在说,住了那么多老人,要把这些灯都打开,早上一打四板就把灯打开。没有人理这个茬!这哪里像是一个寺院呢?完全是一种瘫痪的状态!这样下去怎么行呢?一个当家的不管,两个当家的不管,三个当家的还是没有人管!

    这些事本来不要让居士们知道,好在来的都是老熟人、老护法,都很了解。家丑只有外扬,看能不能痛改前非?这一点小事都改不了,还做什么大事呢?就要讲得大家脸上一点光都没有,老是把这些短处包住,顾面子、顾面子,顾来顾去地,顾成一盘散沙。

    一个丛林,就靠几个班首执事来维持,就靠几个首领执事来维持。首领执事如果不尽职尽责,这个丛林就维持不下去。当方丈的,三年一任、五年一任,当完了他就走了。铁打的常住,流水的方丈。方丈并不是终身制,只有那些当家的,当班首的,才是这个常住真正的主人。

    本来这番话只对出家人讲,只对常住人讲,今天当着四众面前把这些话讲出来,并不是说这些当家师就没有做工作。他们也做了工作,也很辛苦,但就是责任心不强,任何事不能一抓到底,不是在抓的同时又检查。布置了没有检查,下面的人做了还是没做,根本不知道。下面的人看到一件事布置了没有做没有关系,再说一次不做也没有关系,以后你当家说什么话,不管用。没有人检查,做也好,不做也好,都是一个样。那这个制度永远都是一纸空文,不能兑现,不能落实。

    总的来说,就是管理没有力度。想要当家,想要做事,就要把心放在做事上,不要说我要修行。要修行就不要当家!要把当家的事也看做是修行,不要分开。分开了那是自己的执著,自己的妄想。丛林里的事情没有一件事不是修行。以为关起门来打坐那就是修行,那是误事,那是把常住的事情耽误了。贻误常住,贻误大众!希望我们每一个人,常住的出家众、在家众,一定要从今天这样一个家丑外扬的事实中汲取教训。在这里的居士,在这里的出家人,每个人都有一份责任,每个人都要把常住维护好。常住维护不好,护法龙天不答应,个人就多灾多病,这是肯定的。因为对大众没有尽到责任,对常住没有尽到责任,护法龙天不答应。

    日用事都是修行。所谓“神通并妙用,运水及搬柴”,运水搬柴都是在显神通,难道把丛林管理好了,把寺院管理好了,为大家勤勤恳恳地服务,不是在显神通吗?今天晚上我也在显神通。摔掉这一个杯子,也可能从此以后扭转了四祖寺管理懒散的局面。如果能够扭转的话,这个杯子就摔得值得;如果扭转不了,那本人就罪过、罪过、罪过!