裁员，几家欢乐几家愁（2）

    至于裁员的过程则是因公司而异的，即使同一家公司，也会有所不同。通常因为公司怕被裁的人报复公司，所以事先是没有通知的。一般是通知后，公司的Email等各种账户立刻停止，被辞员工马上走人。客气点，可以留到中午，和同事告别；不客气的，连办公室都不能回，东西由人事部门打包。如果被裁人很多时，往往是把大家叫到一个会议室，宣布所有人收东西回家。这种时候，资本主义的残酷性表现得淋漓尽致，非常不讲情面。

    最糟糕的一种裁员方法是由人事部门通知大家这天裁员，而后挨个打电话通知。通知到的走人，没有接到电话的就是留下的。有这样一个例子，有个人在办公室里提心吊胆地等了一整天，每次电话铃响都觉得自己完了，可是每次不是朋友就是老婆的电话来打听他的情况。好不容易挨到下班，刚要松一口气，却见Email说因位裁人数太多，一天通知不完，明天继续。他差点就背过气去。

    杰克在其几年的工作生涯中，就经历了好几次的裁员，他经历的第一次裁员是在2002年。虽然当时裁员在高科技公司已经是家常便饭，但因为他们公司是第一次，所以小心翼翼，就怕有人搞破坏。裁员那天，公司把所有的出入安全卡全部锁住，然后派保安站在门口放人。被裁的人通通站在楼外等通知。那天不巧正下雨，他们在雨里淋着，那是杰克所见到的最凄凉的一次裁员。虽然公司后来再没那么做过，但是从此以后他们只要看见保安在大门口晃悠，就心惊肉跳。真是一朝被蛇咬，十年怕井桑

    杰克所在的公司曾经是NASDAQ100的明星公司，后来由于经营管理不好，三天两头裁员。那时他觉得公司就像纳粹的集中营，周围的人说消失就消失了。有天他去找一个他认识的做公关的女孩，却见她的办公室里堆满了仪器，一打听，才知道她已经被裁了。杰克有个朋友说裁员的场景就像电影“辛德勒的名单”。有一次，裁人比较多，所以分了两个会议室，一个是给被裁掉的人开会的，一个是给留下的人开会的。裁人从上午9时开始，由经理分片挨个通知去不同的会议室。有个经理当时特别紧张，通知时把该留下的通知去了裁掉的会议室，结果弄得一团糟。

    裁员名单的制定在各个公司也大同小异。一线经理会被要求提供名单，而后部门讨论出综合名单。往往部门主管掌握最后的名单。裁人是按比例的。许多人都不知道一线经理在这个时候的苦衷。往往在公司裁人时，一线经理在经理层是最后被通知的，裁员却总是一线经理去执行的。所以被裁的人往往记恨自己的经理。

    杰克他们项目组第一次裁员时，