历史

三、内部角逐(2/2)

怎样理解个中含意?”

    孙悟空自信满满地总结了以下五点:

    一、 放弃小我,是一种牺牲态度,是心甘情愿的付出和给予;二、 放弃小我,是一种思维习惯,它不是一时性的冲动所为,而是一种持续性的良好品行;三、 放弃小我,是一种行为风范,为了团队的整体利益,将个人的利益放置一边,不被个人小利所驱使,是拥有博大胸襟和高远志向的表现。

    四、共赢思想是建立在互信基础上的互惠互利的合作,是集体主义精神的体现,是站在全局的角度,以一种系统的方式思考问题,是剔除了小我,超越了自我,又兼具并融合了每个人的意志、期望和利益,更具长远性、持久性和全局性的利益共享,是1+2的赢。

    五、

    放弃小我,需要勇气、魄力和胸怀。实现共赢,则需要统合综效,改变心智模式和思维定势,发挥创造性张力,说白了,就是要拉开第三个抽屉,谋求第三种使系统共赢的变通方案。

    末了,孙悟空又说:“高绩效团队中,每一位成员都应该具有强烈的团队合作意识、集体主义的牺牲精神,以及整体共赢的思想。放弃小我,实现共赢,是以团队的荣誉为重,是团队利益高于一切的最好体现。”

    “其实,在团队中倡导共赢思想,不仅要让团队中的每一个成员明确共赢的意义和价值,从思想上引起高度重视,还要运用科学合理的制度来约束和引导人们的行为。”说到这儿,观影老师看了看唐僧四人,又微笑道:“我再给大家讲一个故事吧……”

    有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都不够吃。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

    后来,他们决定推选出一个道德高尚的人来分粥。不幸的是,强权滋生了**,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。大家想这样不行呀,于是,他们又决定组成三人分粥委员会,四人评选委员会,然而,结果并不如他们所愿,过分的民主没有集中,造成了责任推诿、互相扯皮、互相攻击,决策迟缓,以至于每天粥吃到嘴里全是凉的。

    最后,他们又想了一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后,才能拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的那碗粥,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。自此,大家快快乐乐,和合美美,日子越过越火红。

    “同样是七个人,不同的分配制度,却造成了截然不同的境况。由此可见,好的制度,不仅能导引出好的风气、好的氛围,以及良好的行为风尚,同时,还能约束和抑制不良的思想作风的滋生和蔓延,从而使团队的肌体更加健康,团队成长与发展的张力更大,动力更足。”孙悟空眼眸放光,眨动着火眼金睛说道。

    “大圣所言极是!但长城不是一天建成的,高绩效团队的建设还需要每个成员长期共同的努力呀。”唐僧意味深长地说道。

    孙悟空默默地点着头,并在心里给自己今天的表现打了个三分。

    高绩效团队行动法则三:

    放弃小我,实现共赢,是高绩效团队的指导思想。团队成员要用系统的思考方式,从大局着眼,全局入手,倡导集体主义精神。