洲进行商务旅游。他先去了英国，然后辗转欧洲大陆。在德国一个展览会上，他发现了强化木地板这种装饰材料，那时这种产品在欧洲已经流行了10年，可是中国还没有这种材料。他认定这种材料在国内会很有前途，便决定把这种产品引进到国内来。他的这次选择引发了强化木地板在我国的流行。

    有人说：成功地选择一个项目，等于完成了这个项目的一半。用彭鸿斌自己的话说：“当时我的一个概念就是，强化木地板是一个大规模生产的产品，它不是劳动密集型产品，而是生产密集型产品。我发现它的一套机器就可以生产几百万平方米地板，劳动力成本几乎可以忽略不计。另外，从强化木地板的原材料考虑，德国的森林资源不像中国那么缺乏。当时我认为国内对森林资源的保护方面，一定会日益加强，所以德国生产的这种产品一定非常有前途。因此，我就选定了强化木地板。”

    彭鸿斌还有这样一条商业信条：永远与有实力的人合作。他找到当时欧洲强化木地板业、家具业首屈一指的德国爱格集团，这家企业既是世界木材加工商中第一个得到质量认证的木材企业，也是全球最大的强化木地板制造商，每年有1300万平方米强化木地板销往各国。彭鸿斌有一位老朋友是汉堡工业大学的杜博士，他帮彭鸿斌圆了把强化木地板引进中国的梦，因为杜博士的同学就是爱格集团的老板。

    其实，这位爱格集团的老板早已看中了中国的巨大市场，连续多年参加过中国的各种国际展览会，可是连一平方米强化木地板也没卖出去。当彭鸿斌用流利的英语讲述自己的抱负和营销方案时，他被面前的年轻人深深打动了。后来，两家公司的合作也是非常的成功。

    同一般的生意人一样，彭鸿斌的生意也是一步步做大的，特别是做一种国人从没有接触过的消费品，更需要从头做起。这种过程也许很苦涩，但是它的结果总是令人惊喜。