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第二章 晋商商道:中国第一(12)(2/2)

解。但是郭瑞平凭借自己聪明的头脑,利用了当时国家竞技体育与群众体育“两手抓,两手都要硬”的政策“东风”,将自己的创业目标定位于“群众喜欢用、群众乐于用的健身器材”之上。澳瑞特既避开了与国内众多专业竞技体育器材生产厂的竞争,又利用国家的体邮票政策,比如体邮票一部分收入要用于回报民众、投资建设健身房和健身路径等等一些机会,打开了市场。

    郭瑞平利用一直以来与国家体育总局精心建立并保持的良好关系,首先将一整套“群众性体育健身器材”安装在于国家体育总局家属院,然后又从这个家属院走向了全中国。现在你走到北京街头看一看,随处可见这种刷成橙色、黄色、红色的健身器械。一组下来少的也有十来件,上面都标着“澳瑞特”的字样,仅这一单生意,就让郭瑞平获得了上亿元。

    许多成功的晋商非常懂得借势的道理,他们依靠借势完成资本积累,阔步迈向百万、千万甚至亿万富翁的行列。

    一个人在商业经营中单凭个人的力量是远远不够的,往往要借用外力的帮助才能成功。巧借外势,加强自己,走向成功,这是智者常走的一条捷径。

    掌握信息,抢占先机

    许多大的公司企业为了各自的发展与前途,纷纷采用各种先进的科学手段来捕捉商品信息,把握市场变化。山西人在这方面做得尤为突出。

    重视市场信息,预测市场行情,垄断市场,是晋商致富的重要途径。历史上尤其是以贱买贵卖为主要手段的晋商,十分重视商品信息。他们通过各种各样的渠道了解市场行情,掌握各地物资余缺及影响商业经营的情报。总号和分号之间,一般是五日一信,三日一函,月终汇报全月情况。这样可以使总号和分号之间做到上下左右通气。各商号所写信函的内容特别的广泛,凡与商业、金融有关的信息,几乎无所不包。