第8章 领导力：不仅要做管理者，更要成为领导者（7）

    6.成为一名有影响力的领导者

    领导才能究竟是先天生成的还是后天造就的？成为一名优秀的领导者是否必须具备非凡的个人魅力？对此，商界历来有着异常激烈的争论。有些人认为遗传基因和早年的生活经历注定了一个人能否成为领导者，而有些人则认为，即使一个普通人，只要经过一定的历练和培训同样可以成为优秀的领导者。但总体而言，在现代管理学诞生之前，占主流的观点还是前者。人们大都认为，领导者的能力是天生的、与生俱来的，甚至是命中注定的。然而，现代管理学的诞生对这种传统的说法提出了挑战。“我们将来会认识到，我们的领导者必须是培养出来的——就像天生胜任的一样。而且，任何一个伟大的人物都不足以和一批经过适当组织而能有效地协作的普通人竞一日之短长。”现代管理学的鼻祖——哈佛大学肄业生费雷德里克·泰勒强调，领导并不是个别天才人物的专利，而是人人都能从事的事业。

    在这一问题上，科特进行了大量的实证研究，包括对来自不同领域、不同企业的领导者进行直接的访谈，同时辅以相关的测试。科特的研究结果表明，尽管这些领导者的做事风格和行为模式有着很大的差异，但在一些本质问题上他们却存在十分相似。总体而言，领导者所需具备的基本素质他们大部分人都具备，但能否成为领导者主要取决于他们是否有过特殊的工作经历或者是否有过刻意的自我锻炼。因此，科特认为，领导既不神奇也不神秘，它与超凡的个人魅力以及杰出的个人品格无关，更不是某些人的专利。当然，科特并没有完全否认先天因素的影响。他认为，先天因素对一个人能否取得成功是有影响的，但后天发育对于一个人的成功更为重要。在上述认识的基础上，科特总结出了一些在他看来领导者必须具备的素质。而且，他还指出，如果一个人具备了这些素质，即使他不能成为一个伟大的领导者，至少也能成为一个成功的领导者。

    首先，领导者应该具有野心、精力和魄力。历史上几乎所有的商业巨头，比如“钢铁大王”卡内基、“石油大王”洛克菲勒、“传媒大亨”默多克等等，无不具有勃勃的野心和崇高的理想。他们张扬的个性和压制不住的**，似乎在成年之前就已初露端倪，并随着年龄的增长而成为其性格当中最明显的特征之一。不过，只有雄心壮志还远远不够，一位领导者还必须有旺盛的精力。因为想要取得非凡的成功，就必须凭借自己旺盛的精力努力工作。那些自以为不通过努力就能够取得成功的人，不过是痴人说梦罢了。此外，任何变革的过程，都会存在形形色色的困难和阻力。在这个时候，人们往往需要领导者站出来指点迷津，并以大无畏的勇气承担所有的风险和