第四章 成熟组织全员绩效管理的推荐模式（14）

    39冷却系统消缺、风扇电机、潜油泵更换维护工作

    有载开关二次、风冷系统二次处理人员

    15分02分

    310班内及临时性工作(35KV以上设备、电机、油泵)05~1分

    311协助外班工作(停电、大修、其他工作)与兄弟班组发生问题，影响工作及班组声誉者1分2分

    312

    设备验收、巡视，拉送设备(数量多少)1~15分

    313外出工作返回后向班长汇报工作情况，不汇报影响工作者

    1~5分

    314及时发现紧急设备缺陷，避免事故发生者

    1~5分

    315工作负责人不履行工作职责，不以身作则，监护人监护不到位或擅离工作岗位，每次扣当事人1分

    316

    大修、小修、缺陷记录未及时填写或消除者05分

    317巡视不到位，未能及时发现各类缺陷者3分

    318临时借调工作(文体、学习、会议)05分

    319外出工作返回晚者(每满1小时，就餐时间除外)01分320班组工具及仪表损坏、丢失(责任人)5分

    321施工现场，消极怠工，工作不主动者5分

    322工作组成员不参加本组工具、材料准备，不参加装卸车一次05分

    32335KV及以下设备维护工作13分

    加分系数：夜间及恶劣天气×15

    1本办法依据公司《绩效管理实施细则》和《车间绩效考评办法》，经民主程序制定。

    2凡参加车间及以上各项活动获奖，并给班组带来一定经济效益者，按效益的10%奖励个人，其余根据班组情况进行适当分配或留班组。

    3稿件在车间网站上发表并得到车间认可者，每发表1篇奖励1分。

    4因本人和家中亲人生病，以及家中有事未按时请假者不得分；考勤分按1小时扣01分；不请假者1小时扣02分。

    5其他考评参照车间的考评办法实施。