第十章 尊重上司决策，适当保留意见（1）

    上司作为领导者是具有绝对决策权的，但是上司的工作开展离不开下属的支持，上司制定出的决策通常需要通过下属去执行，从而体现出决策的正确与否。每个人做出决策的时候，都希望能够得到大家的支持，都希望其他人能够尊重自己的决策，因此，上司也不例外。

    上司是决策的核心人物，他做出的决策往往是经过深思熟虑以及多方面求证的，科学性通常比较高，正确性也有保障。所以，上司做出的决策往往很希望得到下属的支持，希望下属能够服从、贯彻执行。

    因此，作为下属的你要想获得上司的赏识、垂青，首先就要懂得如何尊重上司的决策，怎样才能最大程度执行好上司的决策，永远把尊重放在心里。不论你目前是主管、经理还是普通职员，你都应该时刻记住尊重上司的决策，你的工作就是协助上司完成决策，你不是决策的制定者，只能适当提出修改意见。即使你认为上司的决策没有丝毫的合理性，与你的想法出入太大或者完全不同，也不能鲁莽地违背上司的观点。

    假如你认为你的意见非说不可，那也应该找一个恰当的机会提出来，或者是在提出意见时适当进行保留，如果上司在了解你的想法后，还坚持原来的决策不改变，这时候你要做的就是好好执行上司的决策，完成上司制定的计划，这是一个职场人士行为准则，虽然大家都知道，老板或者上司都喜欢充满活力、闯劲的下属，但并不意味着你可以挑战他的权威，在老板或上司面前表现自己的活力，一定要符合他们的要求，否则会被认为没有大脑，做事冲动，因此也不敢将重要的工作交给你。如此一来，晋升也离自己越来越远了。

    霞霞毕业于一家名牌医科大学，取得了