历史
玉才小说网 > 其他类型 > 经销商管理动作分解培训教材升级版 > 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(23)

第三章 经销商谈判:激励合作意愿(23)(1/2)

    第三章 经销商谈判:激励合作意愿(23)

    4月5日厂里派l辆带主身广告的依维柯厂车和3名业务人员来,到时候您再出3个业务代表和1辆车。

    经销商要出的支持资源,丑话在前。

    4月5日、6日,也就是活动的头两天,咱们2辆车6个人,一起进行铺货,我们公司有标准的批发商推销话术,我也带来了,给您看一下,中间11天您自己铺,最后两天(14、15日)厂车会再来支援您一起进行批发铺货,赠品由公司出。每一个批发户我们还会布置1个条幅、3张海报、1个吊旗,这些东西样品我都带来了,还有我们在另一个市场做铺货布置过的批发户门店照片。

    促销计划描述精确到细节,展示实物样品——喜函、话术、条幅、海报、赠品照片。

    目标是在10天之内,把我们的产品在批发市场的铺货率做到80%,出货量达到450件,基本上将您的第一批进货量消化掉,而且喜函上写您的名字、地址,我们也是为了让当地每一个批发商都知道您的大名,知道您在和我们公司合作——这样也可以帮您建立网络,促进您以后的出货,增加打电话要货的订单。

    强调给经销商带来的利益,强调首批进货可以很快消化。

    第一波促销把批发商的铺货做起来,接下来就要尽快帮批发出货,按照我们公司的经验,下一步就要做零销店铺货了。

    每一波促销要和前一波促销有承上启下的递进关系。

    所以刚才我讲的4月7日到4月14日的批发铺货您自己铺,我们派来的车要帮您铺零销店,您再分两个人出来跟我们一起干。

    经销商要出的支持资源,丑话在前。

    政策是买2瓶送1瓶,最多进货不得超过6瓶。您可能不明白为什么,我们公司把这个上市促