历史

第二章 新经销商的选择(5)(1/2)

    第二章 新经销商的选择(5)

    新型经销商则会告诉你当地的市场特点,比如他可能会讲:“陕西3000万人口,西安600多万,地级市中现在咸阳购买力最强,咸阳有来辉武元气袋,有咸阳彩虹显像管,有步长脑心通,这几个大企业人数多而且都很有钱,做团购产品一定要拿下咸阳。延安、榆林交通不太方便,市场相对保守,批发仍然是主流。更独特的是这两个地方虽然经济一般但是名烟名酒卖得快,因为革命老区每年都有扶贫款,会议消费很大。商州是陕西最穷的地区之一,四面环山,几乎没什么大超市,全是批发。那里有个商南县,总共只有两条街,但这地方三省交会,背靠陕西西安、蓝天,毗邻河南南阳、三门峡、龙峪湾,还有湖北十堰和襄樊,是个冲货的最佳地点,我们要迅速起销量就奔那里去……”

    我们并非很看重一个经销商对当地市场所做的头头是道的分析,一个精明的商人对当地市场基础情况的了解,对我们是很有帮助的。

    (3)第三句:问经销商需要哪些支持

    话术:

    张老板,假如咱们签协议,我们厂找你做代理,你希望我们给你做哪些支持?

    老式经销商往往会要求:多打广告,多做特价,搭赠,降低价格,提高返利,这些要求说明该客户只会靠低价格卖产品,没有丝毫的终端销售意识,而且可能还是一个冲货、砸价的好手。

    新型经销商则会要求,你们厂出几个人几辆车帮我铺货做市场,给我支持几个导购帮我进超市做专柜。这种客户要的是终端促销资源,他们懂得真正的销售是在终端市场实现的。

    (4)两小时观察:在经销商早上开门或晚上关门时现场观察两个小时

    在经销商开门、