营管理能力、交通及地理位置，等等，看看自己企业最牛的地方究竟是什么，这样才会知道，自己能否在细分市场大展拳脚。

    李宁公司如果选择进入高级定制女装这一细分市场，就会发现，公司最有实力的资源和这个市场对接不上，这个资源就是李宁在体育界的超强的美誉度和广泛的影响力。但著名模特马艳丽进入这一市场就十分合适。马艳丽多年来一直是中国服装界最知名的模特，而且一直与国际知名设计师合作时装表演，在时尚界有着广泛的影响。所以，她进入定制服装这一细分领域，就特别适合，可以把自己的品牌影响力和号召力充分挖掘出来。

    当然，企业在制订进入目标市场的策略时，为了减少风险，可以采取以下措施：

    第一，企业不要完全占领一个细分市场，而是继续细分下去，选择细分市场的某一部分，为某一人群专门服务。比如有些企业看好中老年产品市场，但最初的时候，是从保健品介入的。等企业在这一市场站稳脚跟之后便可以扩大进军面，进入这一细分市场中的中老年食品、中老年饮品等相关领域。

    第二，企业也可以根据自身资源的特点，同时选择几个细分市场进入，最后试验出哪个最适合企业，这样，也可以分散企业风险。比如企业如果在中老年保健品、中老年食品、中老年服装三个方面都有很好的资源，便可以同时进入，这样，即使企业在某一个细分市场失利了，还有其他两个市场支撑。

    2真正摸清竞争对手的实力

    在一个细分市场中，如果竞争对手实力强大，占据了很大的市场份额，企业再进入，风险就相当大。在这个时候，如果企业拥有专利产品，可以完全替代竞争对手的产品，即便企业实力不如对方，也可以大胆尝试一下。