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第四节 生产现场6S管理(2)(2/2)

续处理工作的完成。

    (2)当那些贴有非必需品红牌的物品被判定为有用的时候,要及时向物品所属部门具体说明判定的依据或理由,并及时进行重新安置和摆放。

    4.处理非必需品

    (1)处理方法

    对贴了非必需品红牌的物品,须一件一件地核实现品实物和票据,确认其使用价值。若经判定,某物品被确认为有用的话,那么就要揭去非必需品的红牌。若被确认为非必需品,则应该具体决定处理方法,填写非必需品处理栏目。一般来说,对非必需品有以下几种处理方法:

    1)改用。将材料、零部件、设备、工具等改用于其他项目或其他需要的部门。

    2)修理、修复。对不良品或故障设备进行修理、修复,恢复其使用价值。

    3)作价卖掉。由于销售、生产计划或规格变更,购入的设备或材料等物品用不上。对这些物品可以考虑和供应商协商退货,或者(以较低的价格)卖掉,回收货款。

    4)废弃处理。对那些实在无法发掘其使用价值的物品,必须及时实施废弃处理。在考虑环境影响的基础上,从资源再利用的原则出发,具体决定废弃方法,如由专业公司回收处理等。

    (2)处理的注意事项

    1)实施处理要有决心。在对非必需品实施处理的时候,重要的是要下定决心,把该废弃的处理掉,不要犹豫不决,拖延时间,影响6S工作的进程。

    2)正确认识物品的使用价值。对非必需品加以处置是基于对物品使用价值的正确判断,而非当初购买物品的费用。一件物品不管当初购买的费用怎样,只要现在是非必需品,没有使用价值,并且在可预见的将来也不会有明确的用途,就应下决心将其处置。

    (3)建立一套非必需品废弃的程序

    为维持整理活动的成果,最好建立一套非必需品废弃申请、判断、实施及后续管理的程序和机制。