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第一节 制订工作计划(2)(2/2)

有效性,再呈报给车间主任批准。

    “人员培训计划”一般每月拟订一次,在每月月末前完成。该计划一般下达到车间或班组内部,必要时向领导和行政部门各呈送一份。

    人员培训计划表

    培训类别课程名称讲师培训日期/时间参加人员

    4.轮流值日计划

    班组常见的轮流值日计划有工作值勤计划和卫生轮值计划两种。

    (1)工作值勤计划

    许多企业实行倒班制,班组需要安排人员值勤。

    工作值勤计划主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务。一般在公司制度里,工作值勤计划都有明文规定,作为班组长一定要理解透彻,以便一方面有效地贯彻实施,另一方面可以为其他人员作解释。

    班组值勤和值班计划表

    部门:装配车间制订人:批准人:日期:

    日期    A班    B班    C班夜值班员日值班员

    1    ○    △      ●    王晓

    2    ○    △      ●    王晓

    3    ○    ●    △      刘真

    4    ○    ●    △      刘真

    5    △      ●    ○    刘真

    续表

    日期    A班    B班    C班夜值班员日值班员

    6    △      ●    ○    刘真    王晓

    7    ●    △      ○    李强    王晓

    8    ●    △      ○    李强

    9    ●    ○    △      李强

    10    ●    ○    △      李强

    11    △      ○    ●    王晓

    12    △      ○    ●    王晓

    13    ○    △      ●    王晓    刘真

    14    ○    △      ●    王晓    刘真

    15    ○    ●    △      刘真

    16    ○    ●    △      刘真

    17    △      ●    ○    刘真

    18    △      ●    ○    刘真

    说明:○表示白班,工作时段为8:00~20:00,中间休息2小时,有效工作时间为10小时;●表示夜班,工作时段为20:00~8:00,中间休息2小时,有效工作时间为10小时;△表示休息,值班人员在值夜班之前和之后各休息一天,其他时间按正常上班。所有人员超过法定工作时间(168小时)的工作部分,公司均按休息日或节假日计算加班费并补休,所有夜班人员均提供夜宵。

    (2)卫生轮值计划

    卫生轮值计划包括值日人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查情况等内容。它的主要作用是安排员工按一定周期(如工作日或工作周)负责班组公共区域的清洁卫生工作。从形式上看,卫生轮值计划就是班组的一张轮流卫生值日表,它的实施可以使班组的公共区域保持清洁。卫生轮值计划一般由班组长制订,制订时要考虑班组的区域状态和员工人数,以人员实际变化为准,不限定周期,制订后呈车间主任,车间主任批准后方可将复印件贴在本班组的看板上并实施。

    卫生值日表

    班组:制订日期:制订人:批准:

    值日事项卫生标准要求

    星期

    值日人员星期一星期二星期三星期四星期五完成状况