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第二节 作业过程安全管理(6)(2/2)

   员工的不安全行为不论是有意还是无意的,多数都可归结为错误的操作。由于标准化作业是经验和科学的总结,体现了安全、舒适、优质、高效的客观规律,因此员工只要按照它进行作业就能有效地防止错误操作。

    作业标准化主要是作业方法的标准化。但作业方法的改进,必将涉及设备和环境的许多方面,其实质是人机匹配问题。由此可见,广义的作业标准化除了包括作业方法的标准化外,还应包括作业活动程序、作业准备、作业环境整治、设备检查维修、工器具放置使用、劳保用品穿戴、个体防护设施设备,以及共同作业的指挥联络等各方面的标准化。

    推进作业标准化,必然会对作业人员的教育培训、企业各方面的基础工作,以及实际的生产管理和安全管理提出越来越高的要求,从而促进企业各方面工作的改进和提高。

    3.作业标准的内容

    作业标准的内容应包括作业程序、动作标准和安全要点。

    (1)作业程序

    作业程序即完成作业的顺序,先做什么,后做什么。

    (2)动作标准

    动作标准应规定每个作业程序中所包含的动作要素和运动轨迹范围。作业位置、姿势和动作均应符合安全、舒适、准确、高效的要求。

    (3)安全要点

    安全要点是指针对如何在有危险性的作业中进行安全操作的重点提示,即防止作业中发生危险、出现意外的操作要领。

    4.制定作业标准的方法

    第一,分解作业过程,明确生产作业中最基本的作业单元的内容。

    第二,按照作业单元制定作业标准,并使其符合工艺、设备的技术特性,符合有关规范的规定,体现标准化操作方法的科学合理性、先进性和可操作性,满足作业安全、准确、省力、高效的要求。